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時(shí)尚男裝KIKC2018新展望
2018-02-04 03:00      來源:中國金融網(wǎng)      編輯:山歌      閱讀量:6251   

1月中旬,潮流時(shí)尚男裝KIKC投資說明會盛大展開,這是品牌第一次針對加盟事宜展開的會議,會上數(shù)百名投資商對這個(gè)充滿活力的新品牌深感興趣,整個(gè)說明會取得巨大成功,這也引來業(yè)界對其的好奇。

借此契機(jī),KIKC品牌負(fù)責(zé)人(以下簡稱KIKC)接受了本報(bào)專訪,不僅為外界解讀KIKC成功的秘訣,更展示了品牌2018年的最新走向。

記者:KIKC首次舉辦投資說明會就取得巨大反響,其中有什么可以跟大家分享一下的嗎?

KIKC:這是KIKC品牌成立4年多來第一次對外開展的投資說明會,其實(shí)就加盟來說我們是新手,但我們始終相信產(chǎn)品會說話,優(yōu)秀的產(chǎn)品可以幫我們留住顧客,也逐漸建立起外界對我們的信任,關(guān)鍵是要堅(jiān)持這種匠心精神。

記者:據(jù)你剛剛提到的這是品牌成立以來第一次舉辦投資說明會,這跟市場上很多服裝品牌做法都不一樣,你們是出于什么原因考慮的呢?

KIKC:KIKC成立至今都是全供應(yīng)鏈管理模式的,我們沒有過于急速地走加盟這條路,品牌選擇采取線上線下集中統(tǒng)一管理模式,垂直化供應(yīng)鏈管理體系,這樣能有效在把控產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格的同時(shí),貨品在每個(gè)環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)也都能盡善盡美。

記者:根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前KIKC店鋪數(shù)量達(dá)到600多家。除了保持產(chǎn)品高水準(zhǔn)的質(zhì)量外,同時(shí)把控這么多家店鋪的關(guān)鍵是?

KIKC:一家企業(yè)發(fā)展到一定階段,擴(kuò)展經(jīng)營范圍是無可厚非的,但實(shí)際上要在全國大范圍開店必須要優(yōu)化原有的生產(chǎn)供應(yīng)鏈來應(yīng)付更多店鋪的需求。在服飾行業(yè),高庫存往往是服飾企業(yè)最棘手的問題,而KIKC旗下的產(chǎn)品約有60%是在短期交貨內(nèi)生產(chǎn),這意味著我們可以靈活地根據(jù)市場需求而進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn),避免產(chǎn)生不必要庫存,為企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和產(chǎn)銷的調(diào)整免去顧慮。

記者:KIKC在快速開店的過程中有沒有遇到什么阻礙?又是怎樣迎刃而解?

KIKC:時(shí)代不停地進(jìn)步,我們在擴(kuò)張的同時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展到一定階段,要轉(zhuǎn)型“新零售”,進(jìn)行全方位的市場拓展。

與其說是阻礙,不如說是對于企業(yè)進(jìn)步的鞭策,要進(jìn)步就意味著創(chuàng)新。在線上,無論是雙11還是雙12都有專為線上客群匹配的新創(chuàng)意、新玩法源源不斷地出現(xiàn);在線下,我們發(fā)現(xiàn)越來越多客戶喜歡更人性化的消費(fèi)體驗(yàn),因此品牌首創(chuàng)推出全新的零售模式“衣加衣”,旨在為不善于搭配的男士提供一站式購物解決方案,給消費(fèi)者體驗(yàn)與以往不同的購物樂趣。

記者:面對新零售時(shí)代,服裝行業(yè)企業(yè)正在做著多維度的轉(zhuǎn)變,那么你認(rèn)為在2018年KIKC又將會有什么新動作?

KIKC:我們認(rèn)為從整個(gè)流通供應(yīng)鏈入手,順應(yīng)變化、積極變革,將成為未來發(fā)展重要一環(huán)。

零售業(yè)傳統(tǒng)的思維方式是先去了解消費(fèi)者需要什么,再生產(chǎn)什么。但在物質(zhì)日益豐富的今天,消費(fèi)者似乎難以發(fā)現(xiàn)自己缺乏什么,這時(shí)候創(chuàng)造需求會變得愈發(fā)重要,特別是通過場景創(chuàng)造需求,甚至是借助大數(shù)據(jù),與消費(fèi)者之間進(jìn)行有效“鏈接”,創(chuàng)造一個(gè)虛擬的場景,都可以有效引導(dǎo)消費(fèi)者對某件商品產(chǎn)生需求,是一種全方位的、隨時(shí)隨地的能夠滿足消費(fèi)者的需求和體驗(yàn)的功能存在。

未來,實(shí)體零售應(yīng)該借助更多的方法和技術(shù),創(chuàng)造出更多的多元空間和消費(fèi)理念,引導(dǎo)顧客到特定的氛圍里開發(fā)出全新的消費(fèi)和場景。盡量促使零售業(yè)從簡單的滿足需求向創(chuàng)造需求轉(zhuǎn)變,而我們也將借助大數(shù)據(jù)鞏固品牌持續(xù)競爭力。

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