《碳排放權(quán)交易管理辦法》實施一年半，全國碳排放權(quán)交易市場開放近一年許多企業(yè)確定了碳排放管理的總體思路，具體目標(biāo)和實現(xiàn)路徑，構(gòu)建了碳排放管理框架或業(yè)務(wù)體系
碳排放在市場上的作用是什么有哪些優(yōu)秀的樣本企業(yè)碳減排如何為國家發(fā)展賦能在全國節(jié)能宣傳周中，新京報零碳研究院邀請了多位嘉賓共同探討這一話題
新京報殼牌財經(jīng)邀請北京能源集團有限公司安全總監(jiān)，安全科技環(huán)保部部長金參與本話題的討論。
大型能源公司通過出售碳配額獲利4.5億元。
貝殼財經(jīng):全國碳排放權(quán)交易市場運行以來，京能集團最大的變化是什么。
金:首先，集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把思想和行動統(tǒng)一到國家雙碳戰(zhàn)略上來，組織研究制定了集團二氧化碳排放峰值行動計劃，成立了由集團主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的二氧化碳排放峰值行動領(lǐng)導(dǎo)小組，為集團雙碳工作提供思想指導(dǎo)和行動指引全國碳排放權(quán)交易市場運行以來，整個集團上下對雙碳的認(rèn)識越來越深刻第二，大家都已經(jīng)行動了我們有集團雙碳計劃，有集團雙碳領(lǐng)導(dǎo)小組，有碳資產(chǎn)管理公司我們以此指導(dǎo)下屬企業(yè)開展雙碳工作因為雙碳這兩年在國內(nèi)剛剛起步，對下屬企業(yè)尤其是三級企業(yè)來說還是比較新鮮的但是現(xiàn)在大家都很積極我們組織過一些法醫(yī)培訓(xùn)，大家都覺得效果很好事實上，去年，我們做了一些碳配額的交易去年我們京能電力銷售幾個億，全集團交易1050萬噸，實現(xiàn)利潤4.5億目前，全國碳排放權(quán)交易市場的運行對企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用
碳排放管理首先需要建立制度。
殼牌金融:全國碳排放權(quán)交易市場的運營對企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是機遇對于能源企業(yè)來說，碳排放管理的重點和難點是什么
金:要做好碳排放管理，首先要建立制度我們京能集團，首先要有集團層面的碳排放管理制度，二級，三級企業(yè)要按照集團綱要的要求，制定出自己的制度
第二，要研究如何計算不知道怎么算，怎么在交易中取得優(yōu)勢所以要加強這方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國家有關(guān)部門的制度，跟蹤國外的一些算法，比如歐美日
第三，保證這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性所以要加強培訓(xùn)取證，給人才匹配相應(yīng)的崗位，建立考核機制——哪怕是大鍋飯也不行，干得好要獎勵
現(xiàn)在我們也成立了碳資產(chǎn)管理公司，集團給了他們一些政策比如碳交易，我們下屬企業(yè)委托你交易交易不好怎么辦好吧，交易怎么樣對好的交易給予獎勵，對不好的交易解釋原因有一個完整的體系，讓大家積極研究碳市場的規(guī)律和波動，從而推動碳管理在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位
節(jié)能減排不做，可能會被淘汰。
貝殼財經(jīng):未來，碳排放權(quán)管理將從哪些方面繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展乃至整個國家的發(fā)展賦能。
金:我想通過碳排放權(quán)的交易，讓大家更加關(guān)注節(jié)能減排。
首先要知道，節(jié)能減排對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)而重大的影響比如去年因為煤價上漲，全行業(yè)虧損嚴(yán)重但是我們做了一些碳排放交易，賺了一筆，有示范效應(yīng)，會促進(jìn)節(jié)能減排的投入事實上，近三年來，京能電力30萬千瓦以上機組全部完成超低排放技術(shù)改造，機組基本具備優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)的超低排放能力
其次，如果節(jié)能減排轉(zhuǎn)型做得好，還會享受一些配套政策就像京能集團在內(nèi)蒙古的電廠改造做得很好，當(dāng)?shù)卣畡潛芰艘徊糠诛L(fēng)電和光伏發(fā)電這也是對煤電轉(zhuǎn)型的一次賦能，對未來整個國家的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到積極的作用
另外，火力發(fā)電廠將來也要改造現(xiàn)在整個雙碳壓力很大所以我們集團做了一些工廠的光伏發(fā)電項目，包括煤棚，內(nèi)部吸收平衡了一部分排放另外，比如在一些電廠，我們在周邊布置一些風(fēng)電，這就是所謂的風(fēng)火捆綁
鍋爐改造也是如此通過鍋爐改造，降低發(fā)電煤耗這樣的話，碳排放量也會下降——這必須是積極的這一塊余熱本身也可以在市場上賣當(dāng)然現(xiàn)在我們的暖氣基本都是虧損的
所以通過這個制度，倒逼和引導(dǎo)企業(yè)主動出擊。
另一方面，如果你不做，將來可能會被淘汰當(dāng)然，雖然國際局勢的動蕩使得各國的煤炭利用政策有所調(diào)整，但這并不影響整個雙碳目標(biāo)，因為這是一個大戰(zhàn)略當(dāng)然，從能源安全的角度來說，目前石油天然氣對外依存度那么高，但是我們的風(fēng)光資源豐富，尤其是中國的三北地區(qū)通過開發(fā)新能源，未來的能源安全可以掌握在我們自己手中所以從這個大戰(zhàn)略來說，肯定是要持續(xù)進(jìn)行節(jié)能減碳的
應(yīng)該有一個內(nèi)部機制來鼓勵碳減排
殼牌財經(jīng):說說你工作中的雙碳案例。
金:我舉一個電廠余熱回收的例子。
比如京能集團的燃?xì)怆姀S正常燃煤電廠的效率在40%左右燃?xì)怆姀S的效率，像9F機組，可以達(dá)到60—61%但是通過余熱回收，比如我們的草橋，京西燃?xì)怆姀S，把以前排放的熱氣全部用于供暖，這樣我們整個電廠的熱效率在冬季可以達(dá)到91%所以一方面可以供應(yīng)北京的供暖市場，另一方面，整個發(fā)電的碳排放指標(biāo)肯定會降下來幾年前這個項目剛投產(chǎn)的時候，這個技術(shù)不是要測試嗎一開始大家都不積極，后來我們給了一些政策，大家都投了為什么因為每年的企業(yè)效益明顯更好，所以集團每年的獎勵還是很多的
其實燃煤機組也是如此，通過供熱改造已經(jīng)有了明顯的改變而且煤耗大大降低，競爭力肯定比別人強，投資回報也不錯基本上，這種投入的成本，三五年就一定能收回來如果好的話，可能兩年多就回來了
當(dāng)然，有一個前提，必須有這樣的供暖市場。
北京可以從能源生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合能源服務(wù)提供商。
殼牌財經(jīng):你對未來有什么計劃。
金:最近幾年來，國家層面非常重視科技創(chuàng)新，北京的要求也非常嚴(yán)格我們每年的科技投入被要求達(dá)到3%因此，我們集團進(jìn)一步加大了科技投入，與高校，科研院所展開了產(chǎn)學(xué)研深度合作現(xiàn)在我們推進(jìn)智能電廠建設(shè)，正是為了推進(jìn)節(jié)能減排增效更重要的是，十四五期間，京能集團將大力優(yōu)先發(fā)展清潔能源，全力提升集團綠色能源的比重到十四五末，集團發(fā)電控制容量突破5000萬千瓦，可再生能源發(fā)電占比力爭達(dá)到或超過50%
第二個是加熱板我們有供熱集團，它擁有中國最大的供熱網(wǎng)如何降低整個熱力系統(tǒng)改造中的能耗這涉及到熱源，管網(wǎng)，用戶端，非常復(fù)雜因為涉及到千家萬戶，形成了很多二級網(wǎng)絡(luò)客戶端，改造難度很大但是我們一直在推進(jìn)，今年按照北京的要求，還有2000萬平方米的智能供暖改造
再次，目前京能集團煤炭板塊正在積極推進(jìn)智慧礦山建設(shè)，這也是建設(shè)智慧京能戰(zhàn)略部署的核心任務(wù)之一去年煤炭市場好，效益更好，我們將進(jìn)一步加大科技投入，加快智慧煤礦建設(shè)，提升安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)升級
未來雙碳問題一定會通過科技投入和發(fā)展可再生能源來解決像碳捕獲和碳封存，我們也在積極發(fā)展，我們在PV+和互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域也做了大量工作，用戶端的分布式能源也在發(fā)力，地?zé)岱矫妫本┖苤С郑覀円苍诜e極做
北京能源集團正在從能源生產(chǎn)商向綜合能源服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。
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