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在危機(jī)中求生存。
今天，我們的受訪對(duì)象是在湖北孝感進(jìn)行二次育肥的養(yǎng)殖戶老魏面對(duì)我們對(duì)其經(jīng)營(yíng)方法的提問(wèn)，六十歲的他，理性，豁達(dá)和自信
收全國(guó)，賣(mài)全國(guó)。
自詡二次育肥的鼻祖，在真正進(jìn)入養(yǎng)殖行業(yè)之前，老魏曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)的是屠宰廠二十年前，通過(guò)屠宰廠的經(jīng)營(yíng)，老魏建立了廣泛的養(yǎng)殖業(yè)人脈
一次朋友補(bǔ)欄仔豬，在采購(gòu)過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)90斤的小豬比仔豬價(jià)格更便宜，而這明顯違背了兩者的成本和價(jià)值扭曲的市場(chǎng)讓他發(fā)現(xiàn)了二次育肥的商機(jī)，并從此走向養(yǎng)豬之路
伴隨著信息的透明，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，套利空間的縮限，老魏轉(zhuǎn)變思維，開(kāi)啟了自繁自養(yǎng)的生產(chǎn)模式。
2017年以后，多家集團(tuán)企業(yè)開(kāi)始在湖北布局大集團(tuán)系統(tǒng)的分工，較高的養(yǎng)殖效率以及雄厚的資金實(shí)力迫使老魏重新評(píng)估自己的經(jīng)營(yíng)前景
老魏的養(yǎng)殖場(chǎng)需要場(chǎng)長(zhǎng)從母豬采購(gòu)到育肥豬銷(xiāo)售進(jìn)行全程把控，從人員的專(zhuān)業(yè)度上很難和大型集團(tuán)匹敵老魏認(rèn)識(shí)到，在有限的市場(chǎng)容量上，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的可能是自己，面對(duì)新的環(huán)境，必須求變
于是，老魏轉(zhuǎn)變了思路，放棄了自繁自養(yǎng)的生產(chǎn)模式，重新回到二次育肥的市場(chǎng)中來(lái)。
既要懂經(jīng)濟(jì)，又要懂政治。
被問(wèn)到去年的生產(chǎn)情況，老魏略顯得意。
2021年上半年，大量的二次育肥養(yǎng)殖戶錯(cuò)估了價(jià)格走勢(shì)，承受了滅頂之災(zāi)，而老魏卻幸運(yùn)躲過(guò)這次災(zāi)難。
2021年的生豬行情，在老魏眼中，和政治，全球宏觀經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)鏈，市場(chǎng)微觀層面都有深刻的聯(lián)系中美競(jìng)逐的背景下，國(guó)家首先保證糧食安全，同時(shí)抵御輸入性通脹控制生豬價(jià)格是國(guó)家控制CPI上行的重要手段而產(chǎn)業(yè)鏈自2019年以來(lái)涌入大量資金，舊的參與者要避免更多新資金的涌入，就必須壓縮利潤(rùn)水平資金涌入到產(chǎn)量的兌現(xiàn)，是這波下行的核心邏輯
上半年，老魏幾乎沒(méi)有養(yǎng)豬，不過(guò)還是給工人發(fā)了工資，為著下半年的行情做準(zhǔn)備。
現(xiàn)在買(mǎi)，小年賣(mài)
老魏和他的合作伙伴在去年做了多次二次育肥操作，比較有代表性的包括:
6月底低價(jià)買(mǎi)入，7，8月賣(mài)出，賺觸底反彈的錢(qián)。
10月8號(hào)，以7.5元/公斤的價(jià)格買(mǎi)入130斤的中豬，一共3000頭。
現(xiàn)在還剩2000多頭，中間陸續(xù)有出售。
剩下的現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)到260~270公斤，準(zhǔn)備過(guò)完小年，在年前集中出欄。
11月以10元/公斤的價(jià)格買(mǎi)入160~170斤的中豬3000多頭。
在前段時(shí)間以14~16元/公斤的價(jià)格賣(mài)出。
這些賺錢(qián)的神操作讓人驚訝不已，迫不及待想知道老魏的下一波操作。
按照老魏的說(shuō)法，現(xiàn)在如果要做二次育肥，最近的機(jī)會(huì)就是在當(dāng)下采購(gòu)一些250斤的標(biāo)豬，養(yǎng)個(gè)十幾天到小年賣(mài)出去簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是看好年前幾天的豬價(jià)
窮人到了春節(jié)也要吃肉，我們也是具有社會(huì)效益的。
老魏看好春節(jié)前豬價(jià)的邏輯主要來(lái)自于生產(chǎn)細(xì)節(jié)他認(rèn)為大企業(yè)年前出欄節(jié)奏較快，臨近春節(jié)的時(shí)候已經(jīng)出得比較多了，反而造成春節(jié)前數(shù)日出欄量偏少，作為節(jié)前供應(yīng)力量的散戶存欄偏少，而春節(jié)前幾天鮮食消費(fèi)會(huì)整體走強(qiáng)，需要更大量的供應(yīng)，我們的供給就是為了所有人都能在春節(jié)吃到豬肉
除了價(jià)格邏輯之外，我們對(duì)于老魏采購(gòu)中豬的成本也有不小的疑問(wèn)遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)的標(biāo)豬價(jià)格的收購(gòu)是基于什么呢老魏解釋道，他現(xiàn)在的模式依舊是買(mǎi)全國(guó)賣(mài)全國(guó)，收豬不局限于周邊，基于自己的養(yǎng)殖業(yè)人脈，各地收豬，尋求低價(jià)，尤其是承接面臨資金壓力的養(yǎng)殖戶的生豬另外，小豬價(jià)格本身比標(biāo)豬價(jià)格要低一些
2021年，資金鏈的緊張時(shí)有發(fā)生，但2022年以后，還有撿漏的機(jī)會(huì)嗎老魏表示，他們的收購(gòu)對(duì)象，有很多是集團(tuán)場(chǎng)的代養(yǎng)出欄，集團(tuán)企業(yè)為了提升出欄量，未達(dá)標(biāo)豬體重就出欄的情況較為普遍，不會(huì)認(rèn)為收豬上面臨太大問(wèn)題
二次育肥除了收購(gòu)和價(jià)格判斷之外，還有轉(zhuǎn)運(yùn)之后成活率的問(wèn)題在這一點(diǎn)上，老魏會(huì)和銷(xiāo)售方簽訂協(xié)議，保證存活時(shí)間
我們做的就是期貨，最原始的期貨
在老魏的理解中，二次育肥就是判斷豬價(jià)的波峰浪谷，從谷底買(mǎi)進(jìn)，從峰值賣(mài)出好的預(yù)期加上差的現(xiàn)實(shí)，就能夠產(chǎn)生交易的機(jī)會(huì)
對(duì)于今年3月，老魏認(rèn)為很難跌破6塊/斤，低價(jià)在6.5元/斤左右成本的提升和產(chǎn)能的恢復(fù)限制行業(yè)的整體波動(dòng)老魏在去年是休半年，干半年，而今年的打算則是更加平穩(wěn)地安排生產(chǎn)
老魏也坦誠(chéng)道，常在河邊走，哪有不濕鞋，出現(xiàn)判斷失誤的情況也有作為在大企業(yè)擴(kuò)張過(guò)程中夾縫求生的養(yǎng)殖戶，在危機(jī)中求生存是老魏對(duì)于現(xiàn)狀的判斷，也是他用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的攻守道
近期報(bào)告:
)母豬資金豬瘟
現(xiàn)貨下行，一致預(yù)期一階段兌現(xiàn)
生豬:逢節(jié)必跌，冰臨城下，預(yù)期的兌現(xiàn)與超越。
告別非瘟?xí)r代，紅海逐浪而行
)article_adlist——>
魏鑫 中信建投期貨農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)部
2022年1月12日
中信建投的銷(xiāo)售人員，交易人員以及其他專(zhuān)業(yè)人士可能會(huì)依據(jù)不同假設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)，采用不同的分析方法而口頭或書(shū)面發(fā)表與本訂閱號(hào)中資料意見(jiàn)不一致的市場(chǎng)評(píng)論和/或觀點(diǎn)本訂閱號(hào)發(fā)布的內(nèi)容并非投資決策服務(wù)，在任何情形下都不構(gòu)成對(duì)接收本訂閱號(hào)內(nèi)容受眾的任何投資建議，受眾應(yīng)謹(jǐn)慎考慮本訂閱號(hào)發(fā)布內(nèi)容是否符合其自身特定狀況訂閱者應(yīng)當(dāng)充分了解各類(lèi)投資風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)自身情況自主做出投資決策并自行承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)
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