伴隨著三道紅線，供地兩集中等一系列政策落地，房地產長效機制輪廓已經基本勾勒清晰，而新形勢也給房地產企業提出了更高要求。
從過往北京三輪以上周期變化的經驗來看，當政策出現重大調整時，企業如果一擁而上，結果很多至今難以解套所以，新政策出臺，建議企業要沉得住氣，保持一定的戰略定力最近幾天，中國房地產品牌高質量發展大會在京舉行，會上，京投發展總裁高一軒在談及當前兩集中供地政策時，如是表示
高一軒指出，集中供地對房地產企業資源獲取形成了重大挑戰，以前資源獲取主要是量出為入，現在補充貨值則產生了很大的結構性變化，房企陷入兩難境地，糾結于要不要拿地。
《中國經營報》記者注意到，伴隨著6月底武漢土拍結束，22城首批集中供地正式落下帷幕統計數據顯示，在22城首批集中供地中拿地企業超過400家，按企業規模來看，頭部房企尤其是20強拿地優勢十分明顯其中，20強房企拿地超過三成，50強房企拿地超過五成
值得一提的是，來自億翰智庫的研究報告指出，首批集中供地使得規模房企上半年拿地力度加大多家頭部房企2021年上半年拿地規模已經超過2020年全年新增土儲的一半
而企業資金優勢越大，集中供地中的拿地表現越好以2020年度三道紅線所處檔位來看，綠檔房企集中供地拿地表現遠遠超過其他檔位房企，橙，紅檔房企拿地則非常有限
不過，研究報告同樣指出，部分頭部房企由于自身的布局戰略，其在集中供地中的拿地力度并不大，上半年的拿地規模僅在2020年全年的三到四成之間。
三道紅線使房地產企業的現金流經受不同程度的考驗，在此背景之下，面對集中供地，房地產企業應當做好自己的財務安排，以回款為指向，統籌規劃高一軒建議
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