核心觀點:
以高盛,摩根士丹利為代表的投行部門,走上了一條快速發展的分化之路在境外功能監管和統一監管營造的靈活環境下,資產管理機構集中度不斷提高,頭部機構競爭壁壘不斷鞏固但最近10年,高盛資產管理公司和摩根士丹利資產管理公司增長迅速,2020年將分別位列全球第九和第十五原因是投行的資產管理部充分發揮全球網絡優勢,與投行,財富管理深度合作,在產品,資產類型,多元化服務等方面與共同基金形成差異化發展模式以史為鑒,為國內券商資產管理轉型發展提供了有益借鑒
借鑒:全產品線和多策略覆蓋,公募和私募,重視另類投資,資產配置和解決方案服務通過收購全球精品資產管理機構,高盛擴大了產品線,從最初的集合團隊發展到股權,另類和解決方案服務,并在傳統共同基金和另類投資產品方面有著出色的表現摩根士丹利繼續結合客戶需求創新公開和私人產品,通過收購第三方平臺擴大客戶群覆蓋范圍和渠道,補充收購伊頓萬斯并保持原有團隊運營,以最大限度地釋放M&A效益國內券商資產管理應重視公募和私募業務,積極申請公募牌照,發展定制化定向資產管理和專戶業務FOF/MOM作為券商資產管理主動轉型的生力軍私募股權等另類投資產品可以滿足客戶分散風險,增加收益的配置需求
參考:人才是核心競爭力,團隊合并是快速路徑除了自身的激勵因素,海外投行也很有吸引力收購優質資產管理機構后,可以憑借自身的品牌效應加強人才吸引,協同賦能客戶,保留原有團隊的區域和產品差異化能力國內券商資管應通過市場化薪酬激勵,集團品牌賦能,平臺升級等方式,更好地吸引和留住核心人才,助力投研賦能和戰略穩定,筑牢競爭壁壘
看好國內合格券商資管轉型升級海外投行的資產管理實踐表明,通過差異化定位和協同賦能,券商資產管理也可以在泛資產管理競爭中占據重要地位看好在機構客戶資源,優質資產收購,市場化激勵等維度具有優勢的券商資管業務轉型升級,為母公司拓展財富管理/資產管理業務貢獻力量
風險提示政策收緊或不及預期,市場波動風險,經濟增長低于預期
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