此前在商業化，教育，游戲等多條業務線開啟裁員的字節跳動，選擇繼續精簡職能部門。
日前，澎湃新聞記者獲取的字節跳動內部郵件顯示，字節跳動已于最近幾天整體撤銷人才發展中心團隊，現有團隊成員優先內部轉崗，若無合適崗位，給予補償或離職。
人才發展中心，指的是人力資源部門旗下的培訓團隊，主要負責新員工，供應商管理等培訓工作在內部郵件中，字節跳動表示，在做出此決定前，和相關業務同事有較多討論，最終調整是因為:一是發現現有團隊的定位與公司的需要脫節，其次，團隊積累的技能和經驗，一段時間內不太符合公司的需求方向
 該內部郵件中提到:有些職能在一定階段有意義，但未能適應公司的發展，就可能會失效，要調整，有些職能在別的公司可能有價值，但與公司的需求脫節，應該不要，但有一些長期產出有限，但部門管理問題多的，或者員工長期有不滿的，應該反思是不是職能本身的定位有問題，導致工作理不順。
有一些部門和團隊的工作，變成‘過家家’的游戲，員工很忙，部門空轉，但沒有實際創造很大價值，不僅浪費公司資源，也制造很多噪音，浪費其他員工時間內部郵件中還表示
根據消息顯示，字節計劃后續繼續精簡HR部門，并調整職能與部門的配置人才的成長與發展依然會是公司重要的課題，未來我們要以更務實的方式，研究如何做好這件事，要把資源聚焦在重基礎，高杠桿的事情上，做事情的標準要更高字節跳動表示
澎湃新聞記者就此事向字節跳動求證，截至發稿尚未收到回應。
值得注意的是，新任字節CEO的梁汝波曾任字節的CHO，負責公司的人力資源和管理等工作，推動字節跳動的組織建設和人才發展，在他擔任CHO期間，字節跳動的員工數量有了大幅增長。
此前，字節跳動HRBP阿水也曾發文表示，2018年底以來，字節的HR就已經在轉型，招聘不再是工作重心，會花大量的精力做人才發展和組織文化她也提到，字節此前十分注重員工人數的增加剛給國際化招人的時候，HR負責人開會就指著地圖上的那個地區說，‘你看看DAU漲到多少了，那里的XX團隊還沒有人呢！’我就趕緊去從來沒見過像做增長一樣做招聘
有業內人士分析稱，在HR部門中，培訓行業是反映整體環境景氣程度的指標之一一旦業績好，所有部門都會要求增加培訓，而業績不好，培訓這個不能直接創造收益的部門就會被裁掉，就像字節跳動此次的行為
此番撤銷人才發展中心，或為互聯網年末裁員潮的延續。
此前，有媒體報道稱愛奇藝正在裁員，裁員比例約在20%至40%，裁員補償尚未完全敲定，或按N+1發放快手內部人士也告訴澎湃新聞記者，快手開啟內部新一輪優化和裁員，在北京，上海，廣州，深圳四地的商業化團隊將在年底前完成轉型，其中部分業務條線將被取消
此前，字節跳動曾向澎湃新聞記者確認，在商業化，游戲，教育等業務條線均有裁員商業化方面，字節對商業化團隊進行了一系列的組織架構，業務范圍調整其中溫州本地直營中心率先撤城裁員，教育方面，受雙減政策影響，字節教育旗下瓜瓜龍，清北網校，學浪，硬件，校園合作等多個業務都已經開啟裁員，游戲方面，旗下Ohayoo平臺被曝光裁撤應屆生，其中23名同學已內部轉崗，3名同學在內部協調中，另4名同學未轉崗選擇離職
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