社會須以暖意和善意，寬待處在逆境中的俞敏洪們。
俞敏洪帶領新東方轉型的一些舉動，引起不少網友的關注。
最近幾天，俞敏洪宣布新東方將成立農業直播帶貨平臺，銷售農產品等而這一消息出來之后便受到廣大網友關注，一些人表示不看好新東方轉型直播帶貨，轉型不是動動嘴那么簡單
11月14日晚，新東方創始人俞敏洪作出回應，他稱新東方如果直播帶貨的話，還是要向李佳琦或者薇婭這樣的人物去取經，向他們學習其還表示將不負期望，努力前行
需要認識到的是，任何一個行業都不好做，那些不看好俞敏洪的人指出了教培行業的轉型將會遇到的難題，但還需要看到的是，俞敏洪的努力與嘗試不應該被忽視。
因與國家的雙減政策撞了個滿懷，以做英語培訓起家的新東方掌門人俞敏洪面臨事業轉型。
如何應對這場突如其來的政策拉閘這考驗俞敏洪的責任感，格局，意志，膽識和智慧教培市場受到政策轉變的影響，俞敏洪作為新東方掌門人，又是教培行業的領頭羊，他的表現自然受到網友們的關注
 捐課桌椅，宣布新東方轉型直播賣農產品，身處事業轉變的俞敏洪沒有表現得特別狼狽，反而積極帶領企業嘗試轉型，帶領新東方轉型務農，需要我們用更加寬容的目光去審視此次轉變。
企業家的責任，膽識和智慧，在艱難時世最能見高下，時危節乃見。
身處寒冬，本需要寒衣過冬，俞敏洪依舊保持一顆溫暖他人的心。
看一個企業家的眼光，格局，意志力和智慧，能從其順境看，更要從其逆境看順境固然能看得出企業家的品質和才能，但逆境更能照見企業家的極限求生的品質和能力
逆水行舟，對人的意志和智慧的要求更高，失去了順向機緣和前行推力的托舉，企業家需要克服逆境的阻力，需要付出更大的氣力，才能將石頭從山下推到山上而且，在很多時候，往往不是能一次完成的，甚至要循環往復地推舉
不只是新東方，在雙減的政策面前，不少頭部教育企業遭遇政策性熔斷管制有K12教培企業選擇轉型為非義務教育階段學生提供教學服務，并與民辦高中，職業高中開展校企合作有的選擇向海外拓展業務等
當下，俞敏洪正帶領他的企業轉型:收窄其教培產業，尋找新的生存，發展空間，棄學務農，這是他們的企業戰略選擇。
對此，我們少一點苛責的目光，應該多一點尊重和包容畢竟，處于轉型時期的新東方，不是關乎俞敏洪一個人的得失，更關乎新東方這個企業數萬員工的命運
應該說，國家和政府本無意跟一家企業過不去，更不會與某一個企業家個人過不去，只不過，國家和政府是從更宏觀的角度，如公共利益角度與行業發展的角度來考量一種事物。
出臺雙減政策，對過熱的教培市場降溫祛火，是讓教育行業回歸正常軌道我們需要體會到政策的良苦用心，但要對教培行業的轉型保持足夠尊重
此時此刻，我們不能隔岸觀火，至少不能落井下石不止是俞敏洪，相信不久我們會聽到更多關于教培企業選擇轉型的消息，至于他們選擇做什么行業，怎么做，又有需要我們保持更多善意容，而不能急于下結論
寬待而不是苛責處于逆境中的俞敏洪們，或許是當下更為妥帖的姿態。
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