亞鉀國際2月16日公告披露:與中農集團簽署《2022年春耕保供戰略協議》，協議約定，在一年一度農業春耕生產與農資價格仍處高位運行的關鍵時期，雙方攜起手來，就多產品達成合作意向，打通產業鏈，提高春耕保供效率，為鉀肥價格穩定攻堅戰做出貢獻這是中農集團自2015年入股亞鉀國際以來，第一次與亞鉀國際簽訂保供協議，也是在亞鉀國際100萬噸/年鉀肥項目投產之后和今年鉀肥大合同價格確定之后簽署的亞鉀國際去年全年返銷國內鉀肥8萬噸，鉀肥100萬噸/年項目在去年11月底投產，今年截止到2月10日，亞鉀國際返銷國內鉀肥已達到6萬噸亞鉀國際方面表示，今年根據國內需要，可反哺國內50萬噸，待明后年300萬噸/年海外生產基地建成后，2/3產量可根據國內需要反哺國內，為我國糧食生產安全保駕護航
鉀肥供應變數甚多，春耕保供任務艱巨
自去年3月份以來，受糧食價格上漲，農作物種植面積增大，化肥的需求量增幅較大，受疫情停工，運力緊張，天然氣價格飆升等因素影響，化肥供應一度緊張，加之通貨膨脹的影響，化肥價格持續上漲，達到了歷史的次高位在我國氮磷鉀三大肥中，氮肥生產能力是充裕的，而且是以煤基為原料，價格可控力強，我國磷礦資源儲量豐富，磷肥生產能力也能滿足需求，磷肥價格也是基本可控的，而鉀肥情況卻大不相同，我國鉀肥50%以上需要進口，外貿依存度高，以往依據每年與國際鉀肥巨頭簽署大合同來達到穩定價格目的，但在去年，此法失效，加鉀拒簽247美元/噸鉀肥供應合同，進口量下降，鉀肥價格一路上漲中肥網數據統計，2021年年底結轉庫存量約331萬噸，產量約670萬噸，環比2020年分別已減少了近10%和5%在此情況下，經過艱難談判，2月15日，中國進口鉀肥聯合談判小組與加拿大鉀肥公司達成一致，確定2022年度標準氯化鉀進口價格為CFR590美元/噸，這個價格與印度IPL公司簽訂鉀肥大合同價格CFR590美元/噸一致專家分析，即使大合同價格確定，按照供貨周期推算，加鉀最快或在4月提供新貨源補給，將錯過春耕用肥期，春耕保供任務十分艱巨這時與亞鉀國際簽訂保供協議，讓老撾鉀肥反哺國內，對穩定鉀肥價格，春耕保供意義凸顯目前，國內青海地區鉀鹽廠報價也已經達到了3900元/噸，港口主流報價近4100元/噸，東北邊貿60%粉鉀價格漲到了4000元/噸，60%大紅顆粒鉀車板價更是已高達4600元/噸長期來看，目前美國，巴西，南非，澳大利亞等國的鉀肥市場價格都維持在600~800美元/噸高位區間，因為受美國，歐盟制裁影響，立陶宛政府已于今年2月1日起禁止白俄羅斯運載鉀肥火車入境，也不能使用立陶宛的港口出口鉀肥，白俄鉀肥每年約有1300萬噸的產量無法出口，這個缺口是巨大的，雖然必和必拓，力拓等公司都在著手擴產，但沒有7—10年難以達產，這對全球鉀肥供應也將造成長時間的影響即便大合同簽訂，訂單能否兌現仍存在不確定性，去年，印度鉀肥大合同價格最初簽訂在247美元/噸，后來一年之內價格頻繁調整幾次因此，在國產鉀肥不斷減量和國際鉀肥供給不確定性背景下，在海外建立穩定鉀肥生產，供應基地，意義重大
海外找鉀之路艱辛，成功量產企業只有兩家
鉀在我國是稀缺資源，每年鉀肥的需求量約1700萬噸，但還有56%耕地處于缺鉀狀態，且50%以上需要進口，且最近幾年國內鉀肥自主供應量有持續下降趨勢根據美國地質調查局和中國國土資源部2021年報告顯示，在世界已探明的95.07億噸鉀鹽儲量中，中國的可開采鉀鹽總量僅占世界的2.2%，而鉀肥用量卻占全世界的20%，中國每年鉀肥消費量50%以上依賴于進口伴隨著國內鉀資源經濟性可采量不斷降低，國內主要鉀肥生產廠商產量均呈現下滑態勢，供給缺口的不斷擴大，海外找鉀，建立穩定的鉀肥供應基地成為共識實際上，中國早在十五規劃便提出了鉀肥工業要實現鉀肥產業三三三制戰略從1998年開始，便陸續有國內企業走出國門，到境外開展鉀鹽資源勘探與開發據中國化工學會化肥專委會副秘書長亓昭英介紹，目前，我國在境外的鉀肥項目共有34個，分布于12個國家，而僅有在老撾2個項目老撾50萬噸/年鉀肥項目)投產，并且生產出了合格的產品其他的項目都還處在申請探礦權，獲取采礦權，環評與初設，融資建設等運作中亞鉀國際百萬噸項目順利建設投產，是首個實現百萬噸量產的中資海外尋鉀企業，也是近二十五年以來海外尋鉀成果體現
亞鉀國際總經理馬英軍表示，中資企業響應國家號召在海外尋鉀，過程極其艱辛，需要克服國別環境，政策法律，技術適用，投資落地等多種因素的困難，這需要駐扎團隊的長期努力，這也是為什么境外尋鉀那么多個項目中只有2個項目能實現量產的原因。
亞鉀國際生產擴建創奇跡，卻屢遭金融窘境
由于老撾鉀礦埋層淺，只有300米左右的深度，遠低于俄羅斯鉀礦和加拿大鉀礦所以，老撾鉀礦的建設周期和投資都低于俄羅斯和加拿大鉀礦，一般100萬噸/年項目都在3年左右亞鉀國際卻只用了18個月就完成了第一個百萬噸中75萬噸/年擴建工程，創造了鉀肥行業中的建設奇跡談起這段光榮歷史，馬英軍在肯定國內裝備供應鏈完備高效，國內礦建隊伍敢打敢拼的同時，還心有余悸說出了海外找鉀之艱辛的另一面——金融窘境
海外找鉀，尋找尚未開發的礦產資源，一般都在像老撾這樣經濟欠發達的國家，購買探礦權，地質勘探，征地等前期投入耗費掉投資企業大部分資金，建設生產亟需金融支持，但欠發達所在國的金融機構難于給予太多的支持，英美的金融機構因為所在國的國別政體的因素，往往把這些國家列入限制名單所以，尋求國內金融機構成為這些中資企業最后的希冀亞鉀國際在百萬噸項目擴建之初，賬上凈資產30多億元，自有資金4億多元，資產負債率僅為6%，鉀肥產銷比基本為100%，公司沒有壞賬，前期25萬噸/年項目已累計投入近10億元，75萬噸/年擴產項目只需要8億元信貸支持，但國內尋貸屢遭窘境，一些商業銀行在肯定項目的同時，都以海外資產不能在國內抵押的理由拒之，一個政策性銀行在論證項目后，表示可以貸款，但必須央企提供擔保，而國資委有明確規定，央企不能給本集團之外企業提供擔保最后，亞鉀國際的百萬噸項目是依靠解決多年訴訟官司，獲賠的7個多億的補償款以及4個多億的自有資金來實現投產的現在，亞鉀國際已步入良性發展軌道，按照已簽訂的大合同價格，百萬噸項目達產后能產生十幾億元的利潤，近二十億元的凈現金流，第二個100萬噸/年鉀肥項目完全依靠自有資金就可完成，第三個100萬噸/年項目可依此滾動實現馬英軍分析道，在老撾一個年產百萬噸鉀肥項目，投資15~25億元之間，90%多的設備是在國內采購的，礦山建設隊伍也都來自國內，建設期需要1500人左右，運營期需要1000人左右，產值按目前大合同價格計算可達30多億元，利潤十幾億元，稅收數億元，鉀肥產品根據需要可以大部分返銷國內這樣一個既能產生有效需求，又能產生有效供給(鉀肥產品按需反哺國內)，還能促進當地所在國的就業和經濟發展無論從經濟效益和社會效益來看，都是好項目，希望國內金融機構和部門給與關注，支持，早日把年產500萬噸/年海外鉀肥生產基地建成，實現三三三制戰略的設想
分析人士表示，后疫情時代，世界對于農產品安全的保證有了全新的認知，外加貿易保護主義的盛行，全世界對于農業的重視程度有了顯著提高。鉀肥資源對于農業生產起到了至關重要的作用，通常被稱為“糧食中的糧食”，東南亞和南亞國家的鉀肥基本全部靠進口，中國鉀資源極度匱乏，鉀肥對外依存度一直保持在50%附近。雖然近年來我國鉀肥產能產量有所增長，自給率有一定的提升，但由于我國鉀資源總體稀缺，鉀鹽資源儲量逐年減少，服務年限逐步下降，資源型鉀肥產能擴張已不可持續。因此，對于東南亞，南亞，東亞地區各國對于鉀肥的需求以及重視程度會進一步提高。 鄭重聲明：此文內容為本網站轉載企業宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。
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