伴隨著城市建設和消費理念不斷發生顛覆性的創新改變，以服務消費，信息消費，時尚消費等為代表的新消費正在快速發展從產品到業態，從服務到引領，從消費到體驗個性化，多樣化消費已漸成主流上海作為國務院批示的全國五大國際消費中心城市，是國內首批社會消費品零售總額邁入萬億級的城市之一，依托廣闊的消費市場，強勁的消費活力，齊全的消費品牌，前沿的消費時尚和優良的消費環境，不斷引領消費風尚，并率先在全國范圍內開展國際消費中心城市的培育建設
在首發經濟，夜間經濟，品牌經濟，以及全球購，賣全球等國際消費場景打造方面，上海取得了不俗成績，接下來將進一步集聚全球消費資源，提升消費能級，打造消費地標載體，加快構建與具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市相匹配的商業文明，全面打響上海購物品牌目前，上海已出臺加快建設國際消費中心城市三年行動計劃，為相關行業帶來了前所未有的政策紅利和歷史性機遇
產業新契機 消費馬車再添動能
消費與城市共生，與產業共融消費金融主力軍的信用卡產業，早已走過野蠻生長的上半場，作為拉動內需，促進經濟增長的有效工具，信用卡產業朝著精耕細作的方向，構建以國內大循環為主的雙循環新經濟發展格局在下半場的市場競爭格局中，信用卡龍頭企業更是率先打破邊界，自我革新，在經濟新常態下，帶領行業擁抱全新的發展機遇，彰顯全新的戰略定位和時代意義
浦發信用卡作為扎根上海的領先金融機構，積極發揮本地優勢，在破與立，進與穩中追求卓越，緊跟全球一體化大潮以及國內消費升級的戰略方針，在規模巨大的消費市場，豐富的線下商業場景以及領先的數字化基建的共同作用下，緊跟客戶需求，創造消費環境在產品端，服務端和文化端，浦發信用卡更是不斷推陳出新，打造全新的用卡體驗，對接城市級消費需求端與供給端，讓更多消費者隨時隨地通過移動支付完成日常消費
與此同時，金融科技的大發展也在打破時間與空間的限制，成為行業重要驅動力，為拓展服務渠道，升級服務質量，創新業務模式帶來更多可能尤其在新冠肺炎疫情暴發以來，零售業務全面線上化，不僅線上場景交易大幅增長，線下移動端支付占比也在快速增長浦發信用卡敏銳抓住契機，快速搭建場景，智能與服務的消費閉環，實現從支付工具到生活助手的轉變，在助力上海加速建設國際消費中心的過程中扮演著重要角色，對于支持實體經濟和改善社會民生方面不斷貢獻應有之力
回望2021:城市消費弄潮兒
剛剛過去的一年，浦發信用卡多輪并舉，在上海本地掀起一波又一波消費熱潮。
作為2021第二屆上海夜生活節全程合作伙伴，浦發信用卡在具有國際范，上海味，時尚潮，煙火氣的濃厚夜生活氛圍中，充分發揮金融擔當，聯合了上海重點商圈推出了惠購商圈·浦發嗨購夜等多項主題活動，將夜購從線上禮券延伸到線下實體消費，掀起上海夜間消費熱潮。版本上線后，連續加班是慣例。
整個五五購物節中，浦發信用卡還創新性地推出五五購物節卡，主題交易日，月月贏，日日返，樂游浦發等豐富多彩的特色活動，向廣大持卡人提供貼心便捷的金融服務體驗，促進消費持續升溫，助力實體經濟全面復蘇在五五購物節中，上海地區消費市場亮點突出，全市線下累計消費超2500億元，同比增長10.2%
66生活主題活動中，浦發信用卡圍繞通勤一族，有車一族，吃貨一族，血拼一族四大客群，從出行，娛樂，購物出發涵蓋為消費者網羅實惠權益，打造全面貼心的金融服務以系列普惠金融舉措助力消費城市建設和消費轉型升級，在行業內率先做出了表率
前瞻2022:三大抓手鑄就軟實力擔當
2022年，浦發信用卡將加快建設國際消費中心城市的步伐，繼續在頂層設計和底層建設中喚醒消費動能。小王是北京一家互聯網公司的程序員?！薄?/p>
建立多重體系，實現服務供需精準匹配浦發信用卡將在細分客群環節中做得更細致更精準，在更多元的標簽畫像圖譜中，加強痛點治理，以個性化，差異化的客戶服務策略，直擊用戶剛需，深度維護和長期培育客戶關系，提升客戶價值和忠誠度
繼續以移動智能平臺為抓手深化大數據運營基于數字化運營體系和大數據分析，探索建立基于信用卡客戶生命周期的全流程科學決策體系，增強產品與流程設計的合理性，客戶拓展與維護的有效性，風險防控與內部管理的前瞻性，把消費行為，習慣轉變為各種層級的智能鏈接點
以更為開放的理念構建場景，打造跨界生態新格局浦發信用卡將更進一步打通C端與B端，線上與線下兩腿齊驅，打通物流，資金流，信息流，加速平臺無縫對接和資源優化:完善以支付為入口，以消費為紐帶，以App為平臺構建多層次跨界生態，搭建衣食住行游購娛廣覆蓋的多元化，智慧化場景，與垂直行業和新興產業的合作共融
針對美食消費等方面，聯合點都德，海底撈等重點商戶，進行大幅度打折及滿減點都德66折封頂立減100元，海底撈滿300立減66元在商圈場景方面，浦發信用卡聯合華潤萬象商圈，恒隆廣場商圈打造消費立減活動華潤商圈可享受購買零售類權益單筆滿300元立減66元，購買餐飲類權益單筆滿200元立減66元的優惠，恒隆商圈可享受場內指定零售商戶單筆滿3000元立減266元優惠，其他指定零售商戶單筆滿300元立減66元優惠，指定餐飲類商戶消費單筆滿200元立減36元優惠
此外，整個1月份，持卡人消費達標即可領超6紅包，最高領666元刷卡金，實現消費回血通過整合以上大眾高頻消費的各類場景，從前端商戶優惠到后端補貼福利全鏈路打穿，最大化激發消費潛力，為五大國際消費中心城市建設賦能助力
集團作戰 主場優勢多輪發力
事實上，自成立以來，浦發信用卡就始終將國家戰略視為前行之方向，將民生所需視作成長之內核，在推動金融賦能城市高質量發展的過程中，之所以能保有這種始終如一的底氣，主要來自于兩方面原因:
一方面是依托母公司浦發銀行長三角自己銀行的主場優勢，浦發銀行作為總部位于上海的全國性股份制商業銀行，在深入推進長三角一體化經營的機制體制改革的過程中，不間斷地加強專業能力建設，強化頂層設計，強化創新引領，強化集團協同，強化資源傾斜，以此為根基服務產業升級，基礎設施建設這是浦發信用卡的天然優勢和根基
另一方面，無論宏觀環境如何變化，浦發信用卡始終秉持為客戶服務的初心，牢記為普惠金融貢獻的使命作為消費城市建設者，消費轉型帶動者以及消費升級助推者，在擴大內需和雙循環的國家戰略下，浦發信用卡致力于為每位持卡人提供安全保障，貼心服務，讓更多人能感受到消費升級帶來的便利，也讓信用卡真正成為日常生活中不可缺少的部分，更好服務國內金融業更高水平的對外開放
在建設國際消費中心城市的過程中，浦發信用卡將引領消費金融行業，助力上海提升城市能級與擴大開放，進一步發動上海服務上海制造上海購物上海文化四大引擎，聚集全球優質消費資源，創造高效便捷的消費體驗，持續培育游，購，食，娛，體一體化的消費大市場，有效滿足人民日益增長的美好生活需要，努力推動國內國際消費互聯互通，為上海國際消費中心城市建設添磚加瓦。工作4年后，他經常給新認識的人講程序員這個職業不為人知的一面。小王說：“確實，每天的工作可能主要集中在打代碼，看操作，聽訴求，改版本上。沒有太大出入。
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