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東方夢工廠能否找到下一個“功夫熊貓”
2018-03-13 04:00      來源:中國金融網      編輯:葉知秋      閱讀量:11871   

? 2018年2月7日,東方夢工廠發布消息,確定由傳奇動畫大師、奧斯卡金像獎最佳動畫短片獎提名導演格蘭·基恩(Glen Keane)執導東方夢工廠與Netflix聯手打造的全新冒險音樂動畫電影OVER THE MOON(暫譯:《奔月》),由Netflix獨家海外播出,影片預計將于2020年在中國院線上映。故事講述了小女孩為了尋找傳說中的月亮女神,自己制作了火箭飛船并向月球進軍的故事。

這是繼東方夢工廠宣布由華人文化全資控股后,在具體業務上的最新動作。失去了美國夢工場的合資伙伴關系,失去了《功夫熊貓》這樣的大IP,外界在為東方夢工廠擔心,未來將如何實現中國動畫電影的好萊塢夢?東方夢工廠如何為未來布局?

“去熊貓化”的“新夢工廠”

2月2日,華人文化產業投資基金宣布以華人文化為首的中國財團正式全資控股東方夢工廠,啟用了“去熊貓化”和“去夢工廠化”的全新Logo,英文名稱也由Oriental DreamWorks改為Pearl Studio。這家成立于2012年的中美合資動畫公司要和“夢工廠”正式“離婚”。不過,它并非從此就變成了一個純本土企業,除了其運營團隊仍然保持國際化,華人文化產業投資基金董事長、CEO黎瑞剛在接受《商學院》記者采訪時也表示,“針對東方夢工廠這個項目,目前已有多家境內外機構在與之接觸洽談,后續很可能會引進新的戰略投資者。”

其實,關于夢工場動畫的母公司康卡斯特,計劃放棄所持有的東方夢工廠45%股份的消息,早在2017年3月就已經傳出。近一年后,“靴子”終于落地。針對康卡斯特的“放棄”之說,黎瑞剛表示,“我們和美方的合作關系良好,不存在沖突和關系緊張,此次全資控股東方夢工廠是由中方提出的,同時也得到了環球方面的理解和支持,取得了雙方均滿意的結果。”

之所以選擇在這個時間收購,黎瑞剛說,“到了現在這個節點,我們認為中方可以全資控股,這一決定得到了美方的理解和支持。”他指出,中國乃至全球的動畫產業正處在前所未有的巨大發展窗口。東方夢工廠成立6年以來,已經成長為擁有成熟團隊、完善創意體系和項目開發機制,兼具全球視野和本土洞見的提供世界級家庭娛樂內容的公司,并實現了公司成立之初設定的戰略目標。

在2012年8月,東方夢工廠正式成立時被寄予厚望,彼時,這宗跨國合資是當時上海市最大的中外合作文化交流投資項目之一。在華人文化的牽頭下,上海文廣、上海聯和投資與美國夢工場動畫合資組建了總部坐落于上海的東方夢工廠,合資項目中方控股54.55%、美方持股45.45%。華人文化產業投資基金是第一個在國家發改委獲得備案通過的文化產業基金,而上海聯和投資有限公司則由上海市國資委主管。通過中國資本進駐夢工廠,可以學習好萊塢動畫電影先進的流程與技術,東方夢工廠也被認為可能成為中國動畫產業的“黃埔軍校”。

動畫電影是最能跨越文化障礙,贏得全球觀眾的電影類型。當時動畫電影市場先有1998年迪斯尼公司制作的《花木蘭》風靡全球,后有2008年夢工廠制作的《功夫熊貓》在全球創造票房奇跡,當國外的動畫電影公司不斷通過“中國文化符號”贏得世界青睞和商業價值時,中國電影(17.190,-0.33, -1.88%)人再也按耐不住。面對國內整個電影產業的短板現狀,資本先行成為最易追趕的方式。正如黎瑞剛所說,“合資公司的模式,是一個產業發展初期最為高效的模式之一,這不僅是文化產業,也是其他很多行業在發展初期較多采用的發展模式,通過合作雙方的深度協同實現互補資源投入產出比的最大化,加速發展。”

而華人文化所選擇的合作對象就是創造了《功夫熊貓》這一超級中國元素IP的夢工廠動畫。對于夢工廠,中國觀眾也不陌生。2004年,夢工廠動畫從1994年成立的夢工廠工作室的動畫部門分拆而成,并同年在納斯達克上市,其創始人之一就是好萊塢大導演斯皮爾伯格(Steven Spielberg)。除了《功夫熊貓》,《怪物史萊克》《馬達加斯加》《馴龍高手》均出自夢工廠動畫之手。

比單一IP更重要的是擁有完整體系

在夢工廠發展巔峰期成立的東方夢工廠,伴隨著夢工廠被環球收購而命運跌宕。2016年,環球影業母公司、美國最大的有線電視運營商康卡斯特以38億美元收購夢工廠動畫,整合進入環球電影娛樂集團旗下,與環球影業并列成為子公司。雖然體量不及迪士尼,但是,環球影業近幾年也推出了一些知名的動畫電影作品,比如《神偷奶爸》和《小黃人》等。東方夢工廠作為夢工廠動畫旗下的合資公司,是本次談判中一個重要籌碼。有媒體報道,得到東方夢工廠的環球影業,“中美合拍片不僅能擺脫每年引進電影的配額限制,45%的股份所能享受到的分成也比外國片方從分賬片里獲得25%的比例高出十幾個點。”

但是,除了合拍《功夫熊貓3》,東方夢工廠并沒有及時打造出屬于自己的新IP。2016年1月上映的《功夫熊貓3》,在全球收獲了5.21億美元票房,中國內地貢獻了10億元人民幣,與此前業內人士預計的將有望趕超《捉妖記》,突破20億票房的預期相去甚遠,反倒是本土動畫《西游記之大圣歸來》成為票房黑馬。《功夫熊貓3》取得的15億元的衍生品零售收入反而顯得更加突出。

對于功夫熊貓這一IP的超高期待值在外界看來并不及預期的票房表現,東方夢工廠首席執行官朱承華在接受《商學院》記者采訪時表示,“中美雙方對于《功夫熊貓3》取得的成績都表示滿意,尤其是東方夢工廠的表現更加是超乎雙方股東的預期。”該部影片的票房在當年位列全球所有電影票房榜前20名。

不過,除了票房收入的直觀指標,東方夢工廠更看重的是本次全程參與好萊塢級別項目的過程。

朱承華指出,東方夢工廠通過合拍制作《功夫熊貓3》,形成了對于好萊塢級別項目在預算上、項目管理、技術管理、質量管理等等的整體把控力。在此基礎上開發的“Creative Hub”制作策略,可以同時進行多個不同項目的制作管理。

公司還通過《功夫熊貓3》的成功實踐形成了一套衍生業務模式和系統化的創意體系,并通過與全球頂尖創意人才的對接,輸出高質量的創意內容和開發項目。“未來東方夢工廠的每個原創項目中撬動的產業人才將超過500人。”朱承華說。

向好萊塢電影學習產業鏈專業細分和全球協作,實現工業化運作比一部影片的票房更為重要。

朱承華被認為是中國家庭娛樂業的明星人物。早在2005年,他作為迪士尼中國第一批職業經理人,開啟了迪士尼消費品業務在中國的黃金時代。在為迪士尼成功打開中國市場之后,他轉型成為一名創業者,打造互聯網時代的動漫品牌——《賽爾號》和《摩爾莊園》系列。2013年東方夢工廠成立后,他再次華麗轉身成為東夢的創始成員。

華人文化全資控股東方夢工廠后,整體的管理團隊和制作創意團隊仍是中美合璧。目前,主要高管有首席執行官朱承華、首席創意官周珮鈴、動畫工作室負責人Dagan Potter、衍生業務總經理許鵬翀及公司運營負責人周從意,他們都是東方夢工廠的初創團隊,加入東方夢工廠之前已經在動畫領域有代表作品和管理運營經驗。

除了東方夢工廠的合作,值得注意的是華人文化和好萊塢也有其他合作。黎瑞剛講道,“比方和華納兄弟成立旗艦影業、投資Imagine,在動畫電影的基礎上,進一步幫助我們切入到了真人電影,甚至美劇生產的核心。通過投資全球最大的演藝經紀公司CAA,并和CAA合資建立中國業務,幫助我們接入了全球最大的頭部娛樂經紀的藝人資源,并參與到CAA在全球娛樂產業的組局操盤中,也學習到了寶貴的經驗。這些都是獨一無二不可替代的價值。”

中美合資6年,如切如磋,如琢如磨

搜索關于東方夢工廠的新聞,可以看到,在其成立的6年內,更換了三任CEO,前兩任皆是外籍,在美國夢工場被康卡斯特收購的2016年,東方夢工廠的原衍生品副總裁朱承華被委任為CEO,并且時有傳出裁員消息,如在2017年3月的媒體報道中,東方夢工廠的工作人員由曾經的近300名員工,縮減為不到100人。同時,在動畫電影業務除了《功夫熊貓》也顯得乏善可陳。所以,才有康卡斯特希望能出售股權的傳聞。

但是,朱承華對《商學院》記者表示,“裁員是外界對我們的一種誤讀,我們過去不僅在紐約和洛杉磯設了分部,未來也將向更多海外市場擴張。公司組織架構的設定是與公司的業務策略緊密相關的。”

除了高層變動和人員離職的新聞,關于中方與美方在合作中如何分工配合的問題也得到了關注。2013年6月,在《瘋狂原始人》上映期間,美國夢工場CEO卡森伯格來到中國參加某財富論壇,在接受媒體采訪時他表示,東方夢工廠是夢工廠在中國的合作伙伴,夢工廠動畫只占有少數股權。雖然他極力肯定中方的主動權和發言權,但是,根據他的描述雙方的合作模式為“充分包容”,中方也更多地參與到了從電影制作到發行的各個環節。不過,中國方面負責公司運營,而好萊塢方面則負責創意以及制作。

由此可以看到,美國人在創意研發階段的控制權。也許是卡森伯格的表述有歧義,黎瑞剛在接受《商學院》記者采訪時表示,“這種情況并不屬實,東方夢工廠參與了中美合拍片《功夫熊貓3》從前期至后期的全工序。”他指出,中美合拍是東方夢工廠打造面向全球觀眾影片,融入從創意到發行全球產業鏈的起步。

不過,一名東方夢工廠的前項目負責人曾對媒體表示,“東夢初期由美國老板拍板,他們年齡通常比較大,不太了解中國年輕人喜歡什么,所以我們每天要找大量資料告訴他們,現在中國流行什么。”他認為,雙方合作模式,文化差異是最核心的問題。

黎瑞剛解釋道:“所謂文化沖突和合作分歧是一種過度解讀。其實不光是娛樂行業的合資公司,無論是科技的、消費類的公司,合資都會帶來不同的文化、不同的體系、不同團隊之間的磨合,這是一個必然的過程。只要雙方有戰略的協同,在合作過程中能夠慢慢地找到契合點。”他指出,好萊塢擁有世界上最為成熟的影視娛樂工業,包括強大的創意、開發、制作、發行和衍生業務等一整套完整體系。通過和好萊塢的深度合作,東方夢工廠在以上這些方面都獲得了很大的突破。

確實,爭取與美方同等的地位,不淪為夢工場動畫在中國的外包團隊或者是分支機構是當時黎瑞剛一再堅持的。與純粹的財務性投資合作不同,東方夢工廠要真正通過控股合資的形式來學習好萊塢的核心能力,就必須要全面參與項目進展的整個過程,并且具有一定決策權。據了解,在拍攝題材、投資成本以及宣傳渠道等多個方面,好萊塢都會和中方團隊進行協商,并且后者具有相當的話語權。但是,劇本的前期開發是卡森伯格唯一沒有妥協的內容。

關于中國在動畫產業目前的發展現狀,朱承華表示,“中國動畫行業經過多年的行業發展,不斷地涌現和累積優秀人才,也有很多優秀作品。但是,各細分化的領域里也存在人才累積不平衡的現狀。尤其能制作出比肩好萊塢一線動畫電影的領域,頂尖人才總是供不應求的。”

他指出,當今全球的動畫產業格局不斷在升級進化,整個產業鏈都趨向于專業細分、全球協作。將核心的創意掌握在自己的手上,將生產制作外包出去。對于這樣的趨勢,融入到全球產業鏈中既可以趕上全球競爭對手的步伐,也是累積核心人才的途徑之一。

在這一趨勢面前,華人文化在影視產業中的資源也為東方夢工廠提供了產品鏈支持。比如,在國內發行方面,依托華人文化產業投資基金(CMC)的大平臺,在保留一定的宣傳功能外,充分利用和發揮CMC平臺上的發行優勢和資源。

用完整體系打造更多“功夫熊貓”

由于東方夢工廠的新Logo中已經把熊貓元素去掉,雖然可以理解為東方夢工廠要成為面向全球觀眾的世界級公司,但是不免有人理解為夢工廠有可能收回了《功夫熊貓》的版權。東方夢工廠首席執行官朱承華回復《商學院》記者表示,“IP歸屬和運營體系極其復雜,涉及商業機密,出于合作方之間的保密協議約定,詳情不便透露。”他解釋到,東方夢工廠自成立之日起,就以打造原創IP為目標,目前無論是公司創意開發體系還是團隊能力,都具備了非常好的成功條件。

如果《功夫熊貓》代表的是夢工廠的過去,那么東方夢工廠何時能夠再造一個“功夫熊貓”?朱承華向《商學院》記者表示:“對于東方夢工廠而言,我們著眼點不僅在于打造一部成功的面向全球觀眾的動畫電影或動畫IP。我們的目標一直都是建立一套完整的體系,可以持續不斷推出面向全球的大IP,為中國以及全球觀眾提供世界級的家庭娛樂體驗。”

對于東方夢工廠來說,它的夢想是成為立足中國的世界級家庭娛樂跨國品牌,這也意味著,它要成為“中國的迪士尼”。

朱承華表示,經過6年的耕耘和探索,東方夢工廠建立了完整的創意流程體系,融入全球動畫產業鏈的制作策略以及全方位整合的專業衍生業務開發能力,現在已蓄勢待發,準備好了打造完全屬于自己的原創IP。

目前,東方夢工廠最新原創電影EVEREST(中文名字還沒定)即將于2019年秋季在全球上映,而最新的動畫電影項目冒險音樂動畫電影OVER THE MOON(暫譯:《奔月》)剛剛對外公布,另外還有超過10個創意項目處于較成熟的開發階段,還有大量處于不同開發階段的原創項目。未來計劃每年推出1-2部原創作品。

談起EVEREST,朱承華顯得信心十足,作為東方夢工廠首部原創動畫電影作品,該部影片將由環球影業進行全球發行,他指出,被環球影業選中,也證明了市場對于東方夢工廠所出作品的認同。目前正在制作中。

他表示,“我們推出的作品都以全球觀眾為考慮,逐步實現中國動畫的工業化道路。” 但是,關于投入資金,“目前不便透露,但肯定是全球大片的品質標準。”朱承華對《商學院》記者表示。

如果《功夫熊貓3》還仍舊是東方夢工廠利用資本力量向好萊塢學習的合拍學徒作品,那么,EVEREST則是檢驗學習成果的成績單。

從由中國人向世界講述好中國故事的愿景,到由中國人主導的國際化團隊面向全球講述好世界故事。東方夢工廠能否承擔起重任,我們仍需要繼續等待。

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