藍(lán)帆醫(yī)療迎來新的內(nèi)部整合，手套女王劉文靜不再擔(dān)任總裁一職。
劉文靜被稱為醫(yī)療界的董明珠2002年，劉文靜辭職下海，和李振平一起創(chuàng)辦藍(lán)帆醫(yī)療20年時間，劉文靜帶領(lǐng)藍(lán)帆醫(yī)療從初創(chuàng)到上市，成為全球防護(hù)手套龍頭，并謀求更全面發(fā)展，向全球化醫(yī)療器械平臺型公司轉(zhuǎn)型
可是，多元化轉(zhuǎn)型下，藍(lán)帆醫(yī)療在疫情機(jī)遇中落后，業(yè)績被英科醫(yī)療遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，2021年三季度，藍(lán)帆醫(yī)療罕見虧損2291.15萬元并且，因為集采，公司耗費大力氣收購布局的心臟介入器械業(yè)務(wù)受挫
在轉(zhuǎn)型遇阻，業(yè)績遇困下，藍(lán)帆醫(yī)療推動內(nèi)部整合1月13日晚間，藍(lán)帆醫(yī)療發(fā)布多則公告，宣布劉文靜不再擔(dān)任總裁一職，85后新總裁上任，手套業(yè)務(wù)重組，加碼大健康投資積極動作的藍(lán)帆醫(yī)療能否走出困局
下海創(chuàng)業(yè)成就防護(hù)手套大王
如果20年前，劉文靜沒有選擇與李振平共同創(chuàng)業(yè)，如今她或許還只是國企的一名員工，而醫(yī)療界則少了一位董明珠。
1993年7月，大學(xué)畢業(yè)后的劉文靜分配到國企齊魯石化旗下齊魯增塑劑公司，從車間工人干起，一干就是近10年2002年底，劉文靜抓住機(jī)遇，跟隨如今的藍(lán)帆醫(yī)療實控人李振平下海，在籌集了700萬元后，共同創(chuàng)辦了藍(lán)帆醫(yī)療，選擇了切入門檻較低的防護(hù)手套行業(yè)，上馬了PVC手套生產(chǎn)項目
第一次創(chuàng)業(yè)，我們并沒有做好準(zhǔn)備我們原本是做石油化學(xué)產(chǎn)業(yè)的國企職工，而創(chuàng)業(yè)做的是PVC手套，做終端產(chǎn)品，不僅需要面向海外市場，而且跨度大，資源少又不懂行這種情況下唯有‘死磕’，跟市場‘死磕’，跟技術(shù)‘死磕’ 劉文靜說道，而等到產(chǎn)品投入生產(chǎn)的時候才發(fā)現(xiàn)，這個行業(yè)的市場在海外我們都跟國際化不沾邊為了公司產(chǎn)品找到市場，瘦小的劉文靜拖著裝有公司產(chǎn)品資料的巨大旅行箱，開始了全球地毯式地跑客戶
正是憑著這種勤奮，認(rèn)真與執(zhí)著，藍(lán)帆醫(yī)療慢慢引起了客戶的注意，開始做大做強(qiáng)2010年，在成立八年之際，藍(lán)帆醫(yī)療成功上市，開啟新征程2012年，藍(lán)帆醫(yī)療醫(yī)用手套產(chǎn)品占全球細(xì)分領(lǐng)域22%，上下游也構(gòu)建了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，成為當(dāng)之無愧的全球防護(hù)手套大王
多元化轉(zhuǎn)型落后手套擴(kuò)張機(jī)遇
我們用了10年時間，做到了行業(yè)第一如果說，過去的10年，我們清楚了我們是誰那么未來的10年，20年，30年，我們將要往哪里去我們的發(fā)展要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)劉文靜并不滿足于眼前的輝煌，開始考慮轉(zhuǎn)型發(fā)展
2013年，藍(lán)帆醫(yī)療決定從低值醫(yī)療耗材向高值醫(yī)療耗材發(fā)展，從而進(jìn)入醫(yī)療大健康領(lǐng)域2018年是藍(lán)帆醫(yī)療跨越性發(fā)展的一年這一年，藍(lán)帆醫(yī)療通過58.95億元的對價跨境收購了柏盛國際93.37%的股權(quán)，這是全球排名第四的心臟支架制造商，其下屬子公司吉威醫(yī)療是國內(nèi)心臟支架領(lǐng)域三大巨頭之一
但是2020年心臟支架的集采給了藍(lán)帆醫(yī)療一大打擊，多年來位居高價位的心臟支架大幅降價，從均價1.3萬元降至700元左右，降幅超過90%心臟介入器械業(yè)務(wù)前景未卜，公司也因此對柏盛國際計提商譽(yù)減值
另一方面，多元化轉(zhuǎn)型也讓藍(lán)帆醫(yī)療在疫情機(jī)遇中落后，業(yè)績被同處山東淄博的英科醫(yī)療遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后與藍(lán)帆醫(yī)療不同，英科醫(yī)療專注手套市場大舉擴(kuò)產(chǎn)，2020年一舉騰飛，實現(xiàn)營業(yè)收入138.37億元，凈利潤70.07億元，而藍(lán)帆醫(yī)療營業(yè)收入和凈利潤分別為78.69億元，17.58億元
2021年前三季度，藍(lán)帆醫(yī)療實現(xiàn)凈利潤34.19億元，但三季度單季卻罕見虧損2291.15萬元。此次，藍(lán)帆醫(yī)療還表示，本次重組為公司高值耗材業(yè)務(wù)板塊的長期戰(zhàn)略發(fā)展及其下一步運營和資本規(guī)劃奠定了堅實基礎(chǔ)。
推動內(nèi)部整合新總裁上任
在轉(zhuǎn)型遇阻，業(yè)績遇困下，藍(lán)帆醫(yī)療推動內(nèi)部整合。
1月13日晚間，藍(lán)帆醫(yī)療發(fā)布多則公告宣布三件事情:85后新總裁上任，手套業(yè)務(wù)劃歸子公司，參與投資基金億生一期布局大健康，新醫(yī)療。
藍(lán)帆醫(yī)療稱，出于公司長期戰(zhàn)略傳承，增量業(yè)務(wù)發(fā)展及公司管理團(tuán)隊年齡梯次建設(shè)的考慮，現(xiàn)年50歲的劉文靜于最近幾天主動提出不再兼任總裁，總裁一職由現(xiàn)年36歲的原副總裁兼董秘鐘舒喬接任劉文靜仍擔(dān)任藍(lán)帆醫(yī)療董事長等職務(wù)，工作重心轉(zhuǎn)為布局公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和開拓高質(zhì)量發(fā)展新空間
藍(lán)帆醫(yī)療表示，鐘舒喬先后主導(dǎo)了多項關(guān)鍵業(yè)務(wù)，既熟悉公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，組織體系，又勇于開拓創(chuàng)新，進(jìn)取創(chuàng)業(yè)，兼具戰(zhàn)略運營，資本運作，公司治理，產(chǎn)業(yè)和資本結(jié)合的專業(yè)背景和實踐經(jīng)驗，符合公司繼往開來，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)發(fā)展及綜合競爭力的需求。。
針對內(nèi)部資產(chǎn)重組，藍(lán)帆醫(yī)療公告披露，公司擬將與健康防護(hù)手套業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的部分資產(chǎn)及負(fù)債劃轉(zhuǎn)至全資子公司淄博新材料，淄博健康科技上述兩公司將作為藍(lán)帆醫(yī)療健康防護(hù)事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營平臺，進(jìn)而形成母公司藍(lán)帆醫(yī)療作為控股平臺，下屬健康防護(hù)，心腦血管，醫(yī)療護(hù)理三大事業(yè)部獨立運營的經(jīng)營格局
新總裁上任，內(nèi)部重組，加碼投資等動作，能否挽救藍(lán)帆醫(yī)療當(dāng)前困境，還有待市場給出答案。
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