最近幾天， 2021年財聯社投資峰會暨金融創新論壇的頒獎典禮成功在無錫舉行，華林證券憑借部落制改革和創新的魄力，在眾多競爭者中脫穎而出，榮膺2021金融創新價值獎獎項。
 為配合公司科技金融戰略轉型，2021年，華林證券全面升級了公司組織架構，形成職能管控線，科技金融線和傳統業務線三線管理模式其中，在科技金融線重點打造了6+2部落模式，包括財富部落，債券部落，票據部落，資管部落，鄉村振興部落，FICC部落等6個聚焦發力科技金融業務部落，與基礎平臺部落，科技運營部落等2個負責提供底層技術基礎設施和治理的科技賦能部落每個部落下又垂直分布若干小隊，小隊的形成，集結，調度，均完全圍繞公司核心目標展開，必要時可靈活實現跨部落劃轉，高效形成產品，研發，運營，經營的完整閉環
同時，為保證部落制改革的順利推行，華林證券推出了專屬的標準化工作方法與行為準則——《華林工作定律》，并配套了8條全新的行為導向，涵蓋了工作溝通，工作匯報，敏捷辦公，高效會議，工作閉環，持續學習等六個層面，為全體員工重新定義了工作準則公司還推選出了4名文化官進行聯合推廣，各部門還會有文化大使和文化專員來負責推動，執行
短期來看，華林工作定律可以形成統一的內部溝通語言，提升合作默契度，長期來看，華林工作定律可以促進每一個人不斷成長，優秀的個人工作經驗逐漸成為公司進步發展的加速器。2021年6月，在中國證監會扶貧辦，西藏證監局的指導下，由華林證券出資援建的西藏那曲市古盧鎮中心小學智慧教育項目啟動，智慧教育得以進入最偏遠的北方。
為順應部落制改革的需求，華林證券積極尋找行業內外金融+科技復合背景的人才2021年以來，華林證券總部入職的科技金融人才占比總部新招聘人員超83%，目前總部科技人員占比也已超50%華林證券設計推出了全新的科技人才卓越職涯體系，以T族，P族取代傳統的行政管理序列，目標為向互聯網企業靠攏，真正從管理機制上實現扁平化
在考核機制上，華林證券自今年下半年全面推進實行OKR和KPI雙線并行的考核機制與傳統券商的KPI考核體系相比，推行OKR體系能提高組織的靈活性和工作效率，進一步將各部落打造成特種兵部隊以華林證券財富部落為例，部落的O是搭建用戶全生命周期運營體系，KR則由不同的團隊來承接，如用戶增長小隊負責用戶新增，用戶成長小隊對應負責用戶月留存，用戶運營團隊則對應用戶有效證券等業務開戶轉換雙線并行的考核機制更貼合公司科技金融轉型發展方向，同時也大大增強公司管理的靈活性，在面對新業務孵化時，公司可快速響應，即時搭建團隊運作，確保更好抓住市場機遇
本屆財聯社投資峰會以聚勢啟新篇為主題，探討2022年投資市場，助力企業順時而謀，高質量發展峰會邀請了政府領導，國內知名經濟學家，公私募基金以及券商高層，上市公司高管等，一同回顧 2021年宏觀經濟，預測資本市場發展趨勢，多維度，全方位地展望未來經濟新方向
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