中小企業是數智化轉型的主體，但數智化轉型也是當前的重點和難點。中小企業轉型能力弱，“沒錢、沒人、沒技術”讓其面臨“不想轉、不敢轉、不會轉”的問題。在市場經營主體中占據了絕大多數的中小企業，要如何才能不掉隊？
肯發力，有定力。數智化轉型并不是一蹴而就的，上海證券報記者在調研中了解到，轉型的實現通常需要幾年甚至更長的時間。企業觀念及時轉變、管理機制逐步完善、資金和資源舍得投入、戰略規劃全面且適合企業自身發展等要素，將支撐企業數智化轉型的“啟動”和長期續航。
有助力，成合力。政府的政策支持、資金扶助，成為中小企業數智化道路上降低轉型成本的有效路徑。不少龍頭企業、“鏈主”企業、平臺企業等通過行業引領、共享平臺、整合供應鏈、人才引培等方式，在中小企業數字化轉型中也發揮出重要作用，形成了“大手拉小手”的企業融通創新生態。
隨著全國中小企業數字化轉型試點城市實施工作正式啟動，合肥、廈門、武漢、長春等30個城市納入首批試點，這將促進中小企業采用數字化技術提高生產效率、降低成本、提升競爭力。“看得見”“摸得著”的成效，將讓中小企業更有信心去推動自身數智化轉型。
中小企業是最具生命活力的群體，大量新技術、新產業、新業態和新模式都源自中小企業。中小企業加速數智化轉型，于困局中破局，將為制造業高質量發展注入更多新動能。
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