為貫徹新發展理念、構建新發展格局，確保電網安全，滿足經濟社會發展電力需求、最大化消納新能源，國網金湖縣供電公司成立項目管理柔性團隊，統籌配農網項目前期管理，提升項目投資質效，助力打造新型電力系統示范點，推動地方經濟高質量發展。
今年來，國網金湖縣供電公司以項目管理為抓手，始終緊扣堅強智能配電網建設目標，強化項目前期專業管理，嚴控儲備項目質量，緊抓項目投資質效，不斷提升電網建設水平，服務地方經濟發展。一是加強隊伍建設。成立項目管理柔性團隊，統籌管理項目上報、評審、儲備，充分發揮專業合力，協調推進項目儲備工作，保障各類項目高質高效推進實施。二是完善項目評審流程。強化項目內部評審機制，統籌考慮項目必要性、可行性、經濟性，結合政處難度、停電范圍、施工難度形成最優方案，保障網架結構持續優化。三是深化新設備新技術應用。全面開展智能化、實用化、透明化改造，加快構建與新型電力系統相適應的智慧配電網。繪制金湖農村地區地理接線圖，直觀展示中壓線路地理走向，輔助政府相關部門規劃決策，服務地方招商引資。
下階段，國網金湖縣供電公司將以新型電力系統示范點建設為契機，先行先試，積極探索，因地制宜構建堅強智慧配電網，為服務“雙碳”目標落地和地方經濟可持續發展添薪加力。
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