康的表現(xiàn)依然在下滑在最近幾天發(fā)布的2021年半年報(bào)中，其營(yíng)業(yè)收入為31.2億元，同比下降2.36%，凈利潤(rùn)同比下降49.20%2019年上半年和2020年上半年，收入分別為36.5億元和31.95億元
在財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)布的同一天，康也正式公布了擬轉(zhuǎn)讓貴州貝特全部股份的信息自2014年以來，以28億元人民幣分批獲得貴州貝特100%股權(quán)
可以說，康近三年業(yè)績(jī)的下滑，很大程度上受到了黔北的影響該公司銷售的丹參川芎嗪注射液為康的核心產(chǎn)品，2018年和2019年的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)分別為17.83億元和14.11億元，占總營(yíng)收的20%以上
但2019年7月，該中成藥被列入國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和合理用藥目錄當(dāng)年康首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)同比下降57.27%之后該藥不出所料地退出省醫(yī)保支付目錄，再疊加疫情影響其他藥品渠道銷售2020年底，康不得不停止生產(chǎn)該藥這也是今年上半年業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的核心原因
市場(chǎng)對(duì)康的關(guān)注度一再降低其股價(jià)已從2019年年中的11.11元跌至現(xiàn)在的4.29元
在中成藥監(jiān)管和集采的大趨勢(shì)下，中成藥企業(yè)的轉(zhuǎn)型一直是個(gè)難題泰斯利，步長(zhǎng)制藥等龍頭企業(yè)體量大，營(yíng)收近百億元的，不斷買中買買，進(jìn)入包括生物藥，化學(xué)藥，醫(yī)療器械，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥等多個(gè)領(lǐng)域但是，康顯然要被動(dòng)得多，營(yíng)收規(guī)模不及對(duì)手，核心業(yè)務(wù)也被叫停在尋求新的增長(zhǎng)極時(shí)，現(xiàn)有的資金在很大程度上限制了其試錯(cuò)空間
康并沒有過多透露下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃，只是在去年7月，他提出打造中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)主平臺(tái)作為未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)具體到業(yè)務(wù)上，以2019年?duì)I收為基礎(chǔ)，到2025年健康消費(fèi)品業(yè)務(wù)復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)到40%以上，這是整個(gè)戰(zhàn)略的重中之重
康健康消費(fèi)品事業(yè)部總經(jīng)理胡蓓解釋，重點(diǎn)是市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的潛在空間伴隨著生活水平的提高，越來越多的人開始主動(dòng)接觸健康消費(fèi)品，使得健康消費(fèi)品市場(chǎng)的成長(zhǎng)維度空間有著巨大的合理預(yù)期
康對(duì)健康消費(fèi)品沒有明確的定義從業(yè)務(wù)劃分來看，目前的健康消費(fèi)品都是從大健康產(chǎn)品演變而來的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，保健品銷售收入達(dá)31.15億元，同比增長(zhǎng)12.39%，占總收入的53.13%，較2019年增長(zhǎng)11.96個(gè)百分點(diǎn)
這不是康的優(yōu)勢(shì)賽道在最早的業(yè)務(wù)劃分中，以C端為主的健康產(chǎn)品只被歸為其他產(chǎn)品一類但是康也不是沒有C端體驗(yàn)，幾款直接面向大眾的消費(fèi)產(chǎn)品，如長(zhǎng)炎寧，振視明眼藥水，都可以算是各自賽道上的中成藥第一品牌
從中成藥到消費(fèi)品，以前的R&D，生產(chǎn)和銷售流程已經(jīng)完全被顛覆公司管理層也坦言，健康消費(fèi)品事業(yè)部要改變傳統(tǒng)產(chǎn)品自上而下的開發(fā)模式，從消費(fèi)端的大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的痛點(diǎn)
中成藥企業(yè)跳向保健品并不罕見，步長(zhǎng)制藥也在加碼這條賽道只是憑借更強(qiáng)的資金實(shí)力，一起步就和一個(gè)澳洲品牌達(dá)成了戰(zhàn)略合作
可是，保健品和中成藥的銷售渠道卻大不相同康此前銷售的中成藥和仿制藥主要基于30萬個(gè)藥房為主的終端，而就目前的健康消費(fèi)品渠道而言，線上渠道占比越來越大最近幾年來，包括湯臣便健在內(nèi)的眾多專業(yè)保健品品牌，顯然都把目光放在了線上資源配置上據(jù)胡蓓介紹，康健康消費(fèi)品事業(yè)部已部署多個(gè)電商平臺(tái)，也正在進(jìn)入傳統(tǒng)線下渠道
目前可以預(yù)見，康將經(jīng)歷幾年的陣痛期在核心中成藥產(chǎn)品銷售受阻的情況下，轉(zhuǎn)型迫在眉睫，這也是保健品為何突然被提升到救世主級(jí)別的原因可是，新市場(chǎng)意味著組織結(jié)構(gòu)以及銷售和渠道戰(zhàn)略的許多變化如何止血，騰出資源，讓公司具備造血能力康手里沒有多少資源，他甚至不允許任何錯(cuò)誤觀察大健康后，他會(huì)繼續(xù)關(guān)注公司在保健品市場(chǎng)的動(dòng)作
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