《顧均輝戰(zhàn)略定位落地實(shí)操》于7月29日—7月31日如期舉行，來自全國(guó)各地的百余位企業(yè)家齊聚廣州，跟隨定位專家顧均輝聆聽定位的魅力、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略定位落地的方法論。 1、企業(yè)家為什么熱衷學(xué)習(xí)定位？ 從時(shí)代背景來看，中國(guó)已躍升至全球第二大經(jīng)濟(jì)體，世界經(jīng)濟(jì)格局也在疫情下悄然改寫。未來，整個(gè)世界向東看，看的是中國(guó)企業(yè)、中國(guó)品牌的力量……極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代國(guó)貨崛起，持續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)在于品牌力，企業(yè)打造高影響力品牌的重要性不言而喻，這就需要定位。 定位理論源自特勞特，定位培訓(xùn)源自顧均輝。作為中國(guó)最火爆的線下定位講堂，近年來顧均輝《戰(zhàn)略定位落地實(shí)操》吸引了數(shù)以萬(wàn)計(jì)企業(yè)家的青睞。不同于學(xué)院派，顧均輝深研定位20余年，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，過往操盤企業(yè)的經(jīng)歷讓他更能站在企業(yè)家角度抓住問題實(shí)質(zhì)，幫助企業(yè)少走彎路。 
課堂上顧均輝指出，極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，傳播過度，心智產(chǎn)生屏障，信息難以滲透，這就需要企業(yè)升級(jí)思維，并且利用定位這個(gè)新武器將信息極度簡(jiǎn)化。如今，世界正在變“軟”，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正由產(chǎn)品、質(zhì)量等“硬”實(shí)力向品牌、認(rèn)知等“軟”實(shí)力轉(zhuǎn)變，企業(yè)唯有打造差異化、搶先攻占心智，才能在極度競(jìng)爭(zhēng)中勝出。 2、《顧均輝戰(zhàn)略定位落地實(shí)操》有何亮點(diǎn)？ 課程持續(xù)三天兩夜，從定位要點(diǎn)到落地方案，從深度剖析到實(shí)戰(zhàn)演練，給企業(yè)家們帶來了諸多干貨和指導(dǎo)。課上不僅有打造成功品牌的秘籍，更有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常見的誤區(qū)，可以幫助企業(yè)家們?cè)谏虘?zhàn)中避坑避雷。每一位走出顧均輝定位課堂的企業(yè)家都表示受益良多，他們說通過深度學(xué)習(xí)，自己對(duì)定位體系有了完整認(rèn)知，對(duì)差異化的落地有了更深刻的體會(huì)。 
第一天，顧均輝強(qiáng)調(diào)了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析的重要性，說白了，就是明確你是誰(shuí)，明確決戰(zhàn)之地，明確誰(shuí)代表你出戰(zhàn)。第二天，顧均輝傳授了九大差異化方法。第三天講解了如何設(shè)計(jì)信任狀，并且通過標(biāo)桿案例介紹了關(guān)鍵戰(zhàn)略配稱如何落地。 3、學(xué)習(xí)定位后最大的收獲是什么？ 顧均輝定位課堂帶給企業(yè)家的不僅是戰(zhàn)略定位落地的經(jīng)驗(yàn)和方法，更是認(rèn)知和思維方式的重塑與升級(jí)。 不少企業(yè)家在學(xué)習(xí)之前是這樣的自我認(rèn)知： 1）我們的產(chǎn)品質(zhì)量那絕對(duì)響當(dāng)當(dāng)，技術(shù)也是行業(yè)領(lǐng)先的，甚至比行業(yè)老大還要好； 2）企業(yè)走到今天，我們克服了很多別人無法想象的困難； 3）我們公司的情況不一樣，要比其他行業(yè)復(fù)雜得多； 
然而，經(jīng)過三天兩夜的《顧均輝戰(zhàn)略定位落地實(shí)操》學(xué)習(xí)，他們茅塞頓開： 1）“讓我們費(fèi)解很久的增長(zhǎng)瓶頸根源今天突然豁然開朗了” 2）“ 我現(xiàn)在對(duì)自己的品牌定位更清晰了，打贏競(jìng)爭(zhēng)更有信心了” 3）“即使是復(fù)訓(xùn)，也有很多新感悟，我已經(jīng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用定位了，確實(shí)很有效。” 4、中國(guó)企業(yè)如今要做的是什么？ 顧均輝表示：如今中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)并不缺質(zhì)量把控，欠缺的是將品牌植入消費(fèi)者心智的意識(shí)和能力，企業(yè)家需要學(xué)會(huì)在“工廠”和“心智”兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上建立差異化概念，并將其有效傳播出去。企業(yè)家的使命就是，成為品類第一。 打造品牌不能靠“爆款”，品牌之路也不是百米沖刺，而是馬拉松。12年來，已有超萬(wàn)家企業(yè)走進(jìn)過顧均輝戰(zhàn)略定位落地實(shí)操課堂，如北汽福田連續(xù)3年來學(xué)習(xí)規(guī)模達(dá)百人，2020年1-10月銷售額同比增長(zhǎng)29.1%，新潮傳媒董事長(zhǎng)2018年開始學(xué)習(xí)定位，2年?duì)I業(yè)額從2億增至20億，估值從40億增至150億。 
對(duì)于顧均輝而言，他表示，推動(dòng)更多中國(guó)品牌走上定位之路是自己的夢(mèng)想。雖然創(chuàng)業(yè)維艱，但只有永遠(yuǎn)在“創(chuàng)業(yè)”、永遠(yuǎn)在學(xué)習(xí)定位并自我革命的企業(yè)家，才能讓品牌長(zhǎng)青。下一場(chǎng)《顧均輝戰(zhàn)略定位落地實(shí)操》，我們9月相約北京，不見不散！ 鄭重聲明：此文內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載企業(yè)宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場(chǎng)無關(guān)。僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
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