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廣東比鄰?fù)顿Y基金:穿越周期的科技賽道“狙擊手”
2024-03-26 10:00      來(lái)源:中國(guó)金融網(wǎng)      編輯:司馬錯(cuò)      閱讀量:6108   會(huì)員投稿

(文/本報(bào)記者 程予希)在粵港澳大灣區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資版圖上,廣東比鄰?fù)顿Y基金管理有限公司正以獨(dú)特的投資哲學(xué)書(shū)寫(xiě)著資本與科技交融的新范式。這家于2010年創(chuàng)立的投資機(jī)構(gòu),深耕半導(dǎo)體、新能源等高新科技領(lǐng)域,締造了十年斬獲超百倍回報(bào)的業(yè)界傳奇,其“早期介入+精準(zhǔn)退出”的策略組合已然成為觀察中國(guó)科技投資演進(jìn)的重要樣本。

回溯2010年,國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽階段,廣東比鄰便以前瞻性視野錨定產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)眾多資本仍持觀望態(tài)度時(shí),該機(jī)構(gòu)已先行一步,通過(guò)專項(xiàng)基金深入布局半導(dǎo)體器件及設(shè)備等細(xì)分領(lǐng)域,這種戰(zhàn)略定力在精測(cè)電子的投資案例中得到充分印證。2010年底,廣東比鄰以千萬(wàn)元注資這家當(dāng)時(shí)尚無(wú)名氣的檢測(cè)設(shè)備企業(yè),并協(xié)助其組建財(cái)務(wù)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),助力其拓展市場(chǎng),支持其IPO工作,一路陪伴其成長(zhǎng)為行業(yè)龍頭,最終在2021年實(shí)現(xiàn)6.8億元持股價(jià)值的資本躍遷,百倍收益的背后是長(zhǎng)達(dá)十余年的產(chǎn)業(yè)鏈深耕。

廣東比鄰更具啟示意義的投資案例還有對(duì)藍(lán)箭電子的投資操作,在2024年半導(dǎo)體行業(yè)出現(xiàn)周期性波動(dòng)時(shí),機(jī)構(gòu)通過(guò)多次精準(zhǔn)增減持操作,既鎖定6328萬(wàn)元即時(shí)收益,又保留3.04%戰(zhàn)略性持股,展現(xiàn)出穿越周期的資產(chǎn)配置智慧。

這種動(dòng)態(tài)平衡的投資藝術(shù)同樣體現(xiàn)在Pre-IPO階段的布局中。廣東比鄰團(tuán)隊(duì)將技術(shù)商業(yè)化判斷力與政策敏感度深度融合,在新能源產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前夜捕捉電力電子冷卻技術(shù)賽道機(jī)遇,緊扣“雙碳”目標(biāo)下的政策窗口期,形成獨(dú)特的價(jià)值發(fā)現(xiàn)機(jī)制。

其退出策略更凸顯機(jī)構(gòu)化思維,2023年對(duì)奇異互動(dòng)的操作堪稱經(jīng)典——在企業(yè)凈利潤(rùn)同比暴增841.35%的業(yè)績(jī)爆發(fā)期,通過(guò)大宗交易減持實(shí)現(xiàn)高位退出,既規(guī)避后續(xù)估值回調(diào)風(fēng)險(xiǎn),又為資金周轉(zhuǎn)贏得戰(zhàn)略空間。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)是廣東比鄰區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)投資者的關(guān)鍵維度。通過(guò)深度綁定精測(cè)電子等科技龍頭,機(jī)構(gòu)成功獲取產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合的“特權(quán)通道”;與廣州、佛山等地國(guó)資的戰(zhàn)略合作,則形成“資本+政策+產(chǎn)業(yè)集群”的乘數(shù)效應(yīng)。這種生態(tài)化投資模式在佛山本土企業(yè)藍(lán)箭電子的成長(zhǎng)軌跡中尤為明顯,地方政策支持與資本賦能的共振效應(yīng),塑造出科技企業(yè)跨越式發(fā)展的灣區(qū)樣本。

站在新的產(chǎn)業(yè)周期節(jié)點(diǎn),這家機(jī)構(gòu)正面臨全球半導(dǎo)體競(jìng)爭(zhēng)加劇和前沿技術(shù)卡位的雙重考驗(yàn)。知情人士透露,其新設(shè)立的20億元專項(xiàng)基金已悄然布局第三代半導(dǎo)體、智能駕駛芯片等硬核科技領(lǐng)域,試圖在AI算力革命和量子計(jì)算突破中復(fù)制“精測(cè)神話”。值得關(guān)注的是,面對(duì)部分被投企業(yè)盈利增速放緩的壓力,廣東比鄰開(kāi)始強(qiáng)化投后管理中的技術(shù)商業(yè)化賦能,通過(guò)搭建產(chǎn)學(xué)研對(duì)接平臺(tái)加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。

在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,持續(xù)穿越經(jīng)濟(jì)周期的能力往往取決于系統(tǒng)性方法論的建設(shè)。廣東比鄰將產(chǎn)業(yè)深耕的縱深度、價(jià)值發(fā)現(xiàn)的敏銳度、資本退出的紀(jì)律性熔鑄為獨(dú)特的投資范式,這種“狙擊手”式的精準(zhǔn)打法,既暗合中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)從跟跑到領(lǐng)跑的歷史進(jìn)程,也為資本市場(chǎng)支持高新科技發(fā)展提供了可供借鑒的實(shí)踐路徑。當(dāng)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)進(jìn)入深水區(qū),這家灣區(qū)機(jī)構(gòu)的每一次布局,或許都在為科技投資的下一個(gè)十年書(shū)寫(xiě)注腳。

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