在全球商業版圖不斷重構的當下，中國品牌的全球化之路備受矚目。據最新排名顯示，海爾空調成功躋身全球市場份額TOP3，這是繼在中國市場引領后，在全球，也位于前列。 而這一卓越成就的背后，離不開其卓越而廣泛的全球市場競爭力、品牌美譽度。而其卓越的競爭力來自于一直以來堅持的自主創牌和科技創新，為用戶帶來全新的生活體驗。這不僅是企業自身實力的彰顯，更是中國制造走向世界舞臺中心的生動縮影。 自主創牌：海爾空調開辟品牌獨立發展新航道 全球化時代，越來越多的中國企業將業務拓展至全球范圍，出海也從“可選項”變為頭部企業的“必選項”。 在很長一段時間，因為中國空調產量長期位居世界首位。據相關數據統計，中國空調當前總產能已經超過全球空調產能的85%，在規模上，中國幾乎生產了全球絕大部分市場需要的空調。 但在中國出口的空調產品中，卻只有30%左右的是自有品牌，其他七成左右是貼牌代工。 當其他品牌海外業務還主要以 OEM 為主時，為了改變這一現狀，海爾空調毅然拒絕貼牌代工的短期利益誘惑，堅定不移走“自主創牌”之路。 這種對自主品牌的執著追求帶來了顯著成果。海爾空調作為當時唯一一家以近100%自主品牌實現出口的企業，位列中國自主品牌家用空調出口第一。此后便持續領先，至今已第 4 年位居海外市場中國家用空調自主品牌銷量第一。 海關總署數據顯示 ，2024年 1 - 10 月空調出口量大幅增長，而海爾空調憑借強大的品牌影響力，在這一增長趨勢中分得巨大紅利，不斷提升品牌在國際市場上的知名度與美譽度，實現從產品輸出到品牌輸出的跨越，為長期發展奠定了堅實基礎。 本土化戰略：因地制宜深耕全球市場 從“世界工廠”到“品牌出海”，當越來越多的中國空調品牌被看見，如何站穩腳跟，讓品牌被用戶認可和接納，成了出海企業的又一難題。 為了讓品牌真正融入當地用戶的生活中，海爾空調采取本土化研發、本土化制造和本土化營銷的“三位一體”本土化戰略，形成緊密協同的發展閉環。這可以說是海爾空調全球拓展的制勝法寶。 在研發層面，海爾空調匯聚全球智慧資源，擁有超 2 萬研發人員、100 多個國際標準專家席位，與全球 25 萬技術專家以及 100 萬以上一流資源緊密相連。針對不同區域市場的特殊需求進行精準研發創新。在東南亞如泰國，研發出空調自清潔專利技術，有效應對當地常年高溫、空調使用頻繁所帶來的清潔難題，極大提升了產品的實用性和用戶體驗；在歐洲，考慮到當地嚴格的空調安裝規范和高昂的安裝成本，創新性推出易安裝系列產品，大幅縮減安裝時間和服務時間，降低安裝成本的同時提高了安裝工人的工作效率，贏得了歐洲市場的青睞。 從制造角度看，海爾空調在全球布局 7 個海外工廠，分布于尼日利亞、印尼、埃及、巴基斯坦、孟加拉、印度、泰國等地。這些工廠如同扎根海外市場的堅實據點，能夠根據當地市場需求靈活調整生產計劃和產品規格，實現本地化生產、本地化供應，有效降低物流成本和貿易風險，快速響應市場變化，進一步增強了產品的市場競爭力。例如，2024年8月，在泰國新建春武里空調工業園，規劃年產能600萬套，建成后將是海爾空氣產業最大的海外制造基地，也是中國品牌在整個東南亞最大的空調生產基地，市場競爭力將得到進一步增強。 在營銷方面，海爾空調深入了解當地消費者的文化背景、消費習慣和審美偏好，制定符合當地市場特點的營銷策略。通過與當地經銷商、零售商建立緊密合作關系，打造貼近當地消費者的銷售渠道和服務網絡，使海爾空調迅速融入當地市場，提升品牌在當地的市場份額和品牌影響力。 輝煌戰績：全球市場多點開花 回顧海爾空調的發展，可以發現，這種全球化的布局和戰略不僅提升了海爾空調品牌的影響力，還幫助其在海外市場中脫穎而出，進一步提高了中國空調品牌在國際市場的知名度和美譽度。 一系列令人矚目的海外市場份額數據，是海爾空調全球成功的有力見證。據 GfK中怡康報告，在泰國市場，海爾空調連續 4 年占據市場份額第一的寶座；馬來西亞市場，其份額躍居首位；巴基斯坦市場更是長達 17 年保持領先地位。此外，在西班牙空調零售渠道中，2024 年海爾空調的市場份額位列 TOP1；在意大利空調 ITS 渠道中，連續 5 個月市場份額排名第一。 更值得一提的是，據歐睿國際數據統計，截至2023年，海爾空調已第 8 年位居互聯空調（包括智能空調）全球銷量第一，第 6 年居健康自清潔空調全球銷量第一，第 4 年位居海外市場中國家用空調自主品牌銷量第一。 從率先出海創牌到全球市場引領，海爾空調憑借自主創牌的堅定信念和本土化戰略的精準實施，在全球市場取得了輝煌成就，為中國家電企業走向世界提供了寶貴的經驗借鑒，也為全球消費者帶來了高品質、個性化的空調產品和舒適的使用體驗。未來，海爾空調將有望在全球空調市場繼續書寫傳奇篇章，引領行業發展潮流。 鄭重聲明：此文內容為本網站轉載企業宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。
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