2024年11月7日，普華永道和長三角“一帶一路”高質量發展促進會在第七屆中國國際進口博覽會上聯合發布《中國新能源產業全球化白皮書》。該白皮書從數據與案例出發，結合宏觀趨勢，深入分析中國新能源企業在海外市場的機會、成功因素與核心策略，旨在為決策者提供寶貴建議，推動中國企業向高質量發展轉變，并為新能源產業的全球化布局貢獻智慧和力量。 普華永道中國ESG可持續發展主管合伙人蔡曉穎女士在開場致辭提到，過去?年，企業的可持續發展戰略經歷了深刻的轉變，不僅體現了對長期韌性的追求，更凸顯了可持續在重塑企業全球競爭優勢中愈發重要的作?。ESG的各項議題，包括?然資源、?候技術、能源轉型、社會穩定、循環經濟、負責任投資、公司治理與報告披露，已經成為企業贏得市場的關鍵所在。 
縱觀當前可持續發展的新趨勢，（1）全球可持續監管要求與披露指令愈發嚴格，對中國企業合規性提出了更多挑戰與要求；（2）監管要求改變對供應鏈影響尤為顯著，使可持續供應鏈的重塑成為企業轉型的重要部分；（3）碳邊境調整機制CBAM項下的碳披露和減排規定，影響企業的出口成本與進入門檻；（4）可靠數據收集與分析在企業可持續決策與披露中的角色愈發重要，使可持續數字化解決方案成為必不可少的手段；（5）產品回收與再利用的要求提升，企業循環經濟的布局和投資成為新風向。 在能源轉型領域,我們也看到了令人振奮的變化。中國新能源企業正在通過技術創新、海外建廠等方式加速全球化布局,在光伏和新能源汽車等領域展現出強勁競爭力。當然,全球化進程中也面臨諸多挑戰,如地緣政治、供應鏈重組等。普華永道正在發揮我們在跨境投資、風險管理等方面的專業優勢,助力中國企業更好地把握全球化機遇。 發布會上長三角“一帶一路”高質量發展促進會秘書長黃達明先生為本次白皮書發布會致辭。他表示，隨著企業國際化步伐的加速，它們在“出海”過程中遇到的問題也日益凸顯。企業普遍面臨國別和投資風險難以評估、專業服務支持不足、境外項目投資效益待提升等挑戰。促進會將大力支持中國企業國際化進程，幫助企業更有效地把握國別和投資風險，提升境外項目投資效益，降低成本，提高國際化成功率。 普華永道中國ESG可持續發展合伙人孫越先生帶來中國新能源企業出海主題分享，從天時、地利、人和三個維度深入分析當前新能源企業出海面臨的挑戰和機遇，為新能源企業提供出海建議。孫越先生指出，中國在推動全球能源轉型和實現可持續綠色發展中扮演著至關重要的角色，其新能源產業的發展不僅優化升級了國內產業結構，也為全球可持續發展提供了高效方案，實現了國家“雙循環”戰略的深度融合。 
普華永道和長三角“一帶一路”高質量發展促進會聯合發布《中國新能源產業全球化白皮書》 天時：機中有危，把握窗口 近年來，中國新能源產業在光伏、鋰電池、風電、電動汽車等領域迅速發展，2023年光伏、鋰電池、新能源汽車出口量居世界第一，風機出口創歷史新高，增長率超過50%，中國新能源企業在全球市場中已處于領先地位。回顧中國新能源產業的國際化歷程，可歸納為三個階段：產品出海、資本服務出海、產能出海。 中國新能源產業出海階段 
在2019年后全球需求迅速增長和國內產能擴張的背景下，為應對貿易保護主義并建立海外先發優勢，新一輪出海浪潮以產能輸出和供應鏈全球化為主要特點，通過本土化生產和經營更好地滿足全球各地區能源轉型需求，通過技術創新和優質服務提高全球競爭力，與合作國家實現共贏。 本輪中國新能源企業出海主要呈現五大特征：一是供應鏈本地化，在關鍵市場建立本地供應鏈，長期深耕當地市場；二是價值競爭，企業依靠技術創新和優質服務打造國際化品牌；三是抱團出海，以龍頭企業出海建廠為中心，帶動產業鏈各環節企業在海外布局產能，形成產業鏈整體輸出。四是多維輸出，靈活運用多種模式實現全球市場覆蓋；五是ESG承諾，企業積極融入當地ESG體系，展現可持續發展承諾。 地利：因地制宜，兼容并蓄 全球新能源市場可分為三大類型：增量市場（東南亞、中東）、結構市場（中亞、東歐、拉美）與成熟市場（歐美）。 東南亞 東南亞是中國新能源企業海外擴張的重點區域。首先，中國的投資和工程總承包（EPC）服務在當地市場占據主導地位，有效促進了中國新能源產業的擴張；其次，隨著更多中國企業進入，該區域的競爭日益激烈；第三，美國對東南亞的豁免到期可能會影響其貿易轉口地位的角色；最后，盡管該地區推出了多項新能源激勵措施，但政策存在地區差異和不確定性。 2020-2050年可持續發展情景下 東南亞可再生能源發電量及占比 
來源：IEA 中東 中東市場為當前新能源企業出海的熱門地區。中東自然條件優越，近年來出臺了一系列新能源鼓勵政策和大型招標項目。同時，中東地區電價的持續下降催生了新興產業如氫能的發展。此外，中東強大的區域輻射能力，可成為連接歐亞非及美洲市場的關鍵樞紐。中國與中東國家的戰略合作伙伴關系，為中國新能源企業的出海活動提供了堅實的支撐。然而，盡管市場潛力巨大，但中東新能源產業供應鏈較為薄弱，企業進入時需審慎考慮，并把握時機以獲得先發優勢。 中東各國新能源發電量占比現狀與目標 
來源：IEA 中亞市場 中亞地區具有豐富的新能源資源稟賦，面臨能源轉型與電力老舊設備更新的雙重需求，加之與中國雙邊合作關系歷史悠久，逐步成為中國新能源企業出海的優選區域。與此同時，中東電力巨頭在此區域的布局提供了新的合作機會。另外，中亞新能源汽車市場的快速增長，也為該地區新能源發展帶來新元素。 中亞地區國家能源消費結構 
來源：Energy Institute - Statistical Review of World Energy (2024) – with major processing by Our World in Data 東歐市場 東歐作為歐洲的新興市場，經濟活躍，電力需求增長迅速，預計將出現供給缺口。隨著該地區國家向歐盟靠攏，可再生能源發展受到政策支持，成為能源轉型的重點。得益于FIT補貼和成本優勢，新能源項目在該地區享有穩定的投資回報。中歐能源體制改革，特別是電力市場化改革，也為中國企業提供了進入市場的機遇。 拉美市場 拉美地區的新能源市場正在迅速崛起，成為全球新能源投資的新興熱點區域之一。拉美各國提出了一系列新能源支持政策，投資活動活躍。然而，中國企業在拉美地區面臨一些挑戰，例如巴西對新能源提出了本地化的要求。另外，拉美市場傳統以歐美企業為主導，中國企業需要直面和歐美領先能源企業的競爭。 歐美市場 歐美市場是高利潤、高需求的新能源核心的市場。在全球發達國家產業回流、貿易壁壘不斷提升的趨勢背景下，中國新能源產業出海需克服重重阻礙，建立細分領域核心技術能力，如通過本地合作規避高額關稅等方式，實現技術和產能輸出。同時，歐美市場對部分能源轉型領域的新興技術投資力度較大，當前商業應用更為成熟，相關企業可通過布局與合作，積累技術和經驗。 人和：中國能源企業國際化策略探討 新能源出海歷程中，零和博弈的時代早已過去，要想在國際新能源獲得收益，必須學會追求雙贏、追求多贏。一方面，注重建立和維護長期良好合作伙伴關系，有機結合各方資源與優勢，推動新能源國際化模式多樣化和深度提升；另一方面，近年來區域性跨界參與者如主權基金、創新科技類企業等，在國際能源合作中的重要性正不斷提升。中國新能源企業應在未來注重與此類跨界參與者的交流與合作，挖掘業務新增長點，推動業務發展。 中國企業在拓展海外市場時，往往存在路徑依賴，選擇具有成功先例的地區進行布局。企業可能因過于風險規避而錯失新興市場的機遇。成功的國際化企業，始終會在風險控制與洞察新市場之間尋求平衡。企業應當在充分利用歷史成功經驗的同時，善于洞察先機，勇于探索新的市場領域，以積累先發優勢，實現國際領先。 在全球化布局中，企業不應僅追求海外市場規模的擴張，更要在這些市場中實現長效收益，追求長期的投資回報率。中國企業在海外建立工廠和實現供應鏈本土化方面已經取得了初步的進展，但為了更好地適應海外市場，企業的管理策略和經營模式也必須進行相應的調整和優化。 新能源企業的國際化戰略應當是一個涵蓋產業發展、產品出口、產能輸出與技術品牌全面的、閉環的過程，形成螺旋上升態勢發展，以實現業務持續增長和全球品牌影響力提升。 際化戰略階段閉環 
普華永道新能源出海客戶服務支持 明察：普華永道將通過對內部與外部現狀的詳細分析，幫助出海的新能源企業認清局勢、熟悉規則、細看項目、認識自己。 認清局勢，普華永道將通過深入分析全球新能源行業趨勢以及目標國家的政治、經濟和社會環境，幫助企業制定清晰明確的發展戰略與因地制宜的業務策略； 熟悉規則，我們將協助企業全面掌握目標市場規則、監管要求、行業標準等，確保企業在海外的合法合規經營； 細看項目，普華永道將為企業與交易對手方及合作方的溝通提供支持，對項目進行全面調查和排骨，包括項目范圍、背景、環境等各個方面； 認識自己，即在國際化業務背景下，普華永道將幫助企業深入了解自身業務能力、技術水平和人才儲備，并進行客觀評估，明確企業自身競爭優勢與短板，并據此制定策略以揚長避短。 細謀：在方案設定的過程中，注重詳細謀劃，有效落地。普華永道將出海方案設定分為三個層面：戰略，戰役，戰術。 普華永道出海解決方案 
戰略：普華永道基于對國際化市場的深刻洞察，幫助客戶確定目標市場的優先順序，并實施最適宜當地環境的策略。細致地制定具體的策略，包括但不限于競爭策略、產品和服務的組合以及與當地、盈利模式以及定價策略等。 工具 出海數據庫，國別報告，區域篩選模型 戰役：普華永道基于豐富的幫助公司落地海外的項目經驗，能夠從生產模式評估，供應鏈設計與選型，渠道拓展，當地資源尋源，資源整合對接等服務方面幫助企業完成在區域市場的布局 工具 盡調清單，項目篩選模型，尋源長名單-短名單，供應鏈評估模型，可行性研究報告 戰術：普華永道具有基于豐富的全球稅務架構分析與設計，運營管理架構設計，屬地化人才體系設計，風控管理流程以及可持續管理等眾多服務經驗，將幫助企業在海外落實核心競爭力建設 工具 稅務架構，投資架構，當地服務，可持續解決方案 鄭重聲明：此文內容為本網站轉載企業宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。
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