碧桂園集團5月13日召開月度管理會議。面對市場的復雜多變，集團管理層強調要堅定信心，堅持長期主義，做正確且困難的事情，努力穿越周期。 
4月中國房地產市場繼續保持低位運行。克而瑞數據顯示，TOP100房企當月銷售操盤金額環比降低12.9%，同比降低44.9%，單月業績規模仍保持在歷史較低水平。累計業績同比降幅46.8%，降幅收窄0.7個百分點。 與此同時，行業政策利好不斷釋放。中共中央政治局4月30日召開會議強調，要統籌研究消化存量房產和優化增量住房的政策措施，抓緊構建房地產發展新模式。截至5月9日，全國共計50余個城市對限購政策松綁，其中西安、成都、杭州等23個城市全面取消限購；一線城市如北京、上海、深圳等也局部放寬相關限購政策。 集團董事局主席楊惠妍分析指出，近期一二線城市的限購放寬以及“以舊換新”等舉措，可以看到政府正在采取行動促進市場流動性的提升，力求逐步重振行業信心。她強調，政策正在逐步向好，只要堅持熬過低谷，房地產行業一定會迎來春天。 楊惠妍認為，盡管行業整體仍處于低位徘徊，但通過緊密依靠政府、積極響應如白名單等利好政策，保交付作為企業的政治底線，將是企業穿越寒冬的基石。 集團總裁莫斌也表示，保交付是企業的社會責任和良心所在，要把保交付作為當前的核心任務，想盡辦法去完成。 他說，“一切為了保交付。要積極爭取理解和支持，與各方形成合力，保交付才能順利進行。” 
越是困難的時候，越要重視團隊建設，強化團隊的凝聚力。楊惠妍表示，盡管公司目前正經歷考驗，但資產負債表仍相對健康，市場也會隨著政策不斷向好。在這樣的時刻，團隊和人才的培養尤為重要，要把握危機中的機遇，打造一支能夠在行業調整期經受住考驗的“鐵軍”。 此次管理會議上還透露了集團“一體兩翼”戰略的最新進展。今年前4個月，建科集團交付面積超350萬平方米，未來6個月計劃交付面積超2000萬平方米。博智林建筑機器人的市場應用也進一步拓展。“客戶購買機器人以前很多用于教學或觀摩，現在出現越來越多的復購，越來越多的應用到現場。”建筑機器人復購率的提升，標志著技術創新開始為企業創造真實價值，也為行業的可持續發展注入了力量。 代管代建方面，目前碧桂園建管（鳳凰智拓）在管項目達33個，在管面積724萬平方米，在售貨值接近300億元，并搭建了新的“客戶服務”體系，不斷努力提高客戶滿意度。 楊惠妍還在會議上介紹了公司境外重組工作的進展，目前相關工作正在有序進行，與債權人建立了比較好的溝通和協商機制，整體上在按時間表穩步推進。 最后，楊惠妍分享了對美國房地產市場歷史的研究，以萊納、霍頓等美國房地產巨頭的復蘇歷程為鑒，強調了現金管理、降杠桿、成本控制和精細化管理等方面的重要性。她說，“美國房地產泡沫破裂之后危機長達大概10年，大型房地產企業面臨的挑戰和困難跟我們當前是比較相似的。無論周期如何變遷，堅持正確的戰略，做正確的事情，相信公司是可以穿越周期的。” 莫斌明確表示，公司核心管理層對控股股東有信心，對企業文化、公司管理、保交付等有信心，最重要的是對政府帶領下的市場未來有信心。在挑戰與機遇并存的時代，堅定信心、勇毅前行，春天就在不遠處。 鄭重聲明：此文內容為本網站轉載企業宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。
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