通用人工智能突飛猛進，各行各業都在迎來全方位的顛覆與變革，人力資源管理（HR）作為企業的核心職能之一，同樣面臨著人機共存帶來的全新挑戰。AI與HR的結合真的能產生“1+1>2”的效應嗎？AI時代下的人才培養理念應當如何迭代升級？人力資源管理又該怎樣善用AIGC技術助力企業降本增效、把握未來發展良機？ 本次沙龍由復旦大學國際金融學院高層管理教育部（E.E.D）高層管理教育項目（EE）主辦，特邀復旦大學計算機科學技術學院教授、博士生導師、上海市數據科學重點實驗室主任肖仰華，AI智能體培訓師&工程師、AIGC&元宇宙創業導師聞彬帶來主題分享，深度聚焦“AI時代人力資源管理實現數智化轉身”話題，深入了解通用人工智能時代的“危”與“機”，探尋未來人力資源管理的向上突圍之道。 
01 以終為始：全程顧問式企業解決方案 共抵組織發展與人才成長的光明未來 活動開場，復旦大學國際金融學院高層管理教育部（E.E.D）高層管理教育項目助理主任徐偉峰老師為到場近40家企業HR負責人做歡迎致辭并介紹學院最新發展情況。 復旦大學國際金融學院是復旦大學按照國際一流商學院標準創辦，專注高端金融人才培養和金融領域學術智庫研究的世界頂級金融商學院，由全球招募的優秀學者組成核心師資團隊，為國家、地方、企業的創新驅動和轉型升級持續助力獻計。 學院高度重視師資聘任與人才培養的國際化與市場化，目前已打造從本科到博士全品類覆蓋的高端金融教育產品序列，高層管理教育項目更是為大量知名企業提供企業管理人才成長定制化課程項目，致力于培養深諳現代金融的新一代企業家和未來管理者。  徐偉峰老師其后以《中國農業銀行上海分行2023年中青年領導人員培訓項目》為例，與在座各位HR負責人深入分享了學院針對企業管理人才成長課程項目的特色與優勢。“以終為始：全程貫穿的顧問式解決方案是復旦國金定制課程項目的核心。” 作為上海國際金融中心建設的重要金融力量，農業銀行上海市分行是全行系統內首批科創企業金融服務試點銀行，持續致力于培養未來金融領域的管理領先者。項目伊始，復旦大學國際金融學院高層管理教育項目團隊與農行上海分行反復溝通打磨，針對農行上海分行管理人才成長需求與未來業務聚焦進行了深入調研和訪談，最終確定了“三位一體，全面賦能”的全周期培養方案。 復旦國金高層管理教育項目首創LEADR?模型（Learn、Experience、Act、Develop、Reflect），結合管理人才成長特性，經驗豐富的高層管理教育團隊堅持認真傾聽客戶需求，以人才成長與業務效能為最終落點，在充分溝通基礎之上開展項目方向、課程邏輯、內容聚焦、師資匹配的個性化精準定制，并深度結合學院獨創的三軌合一特色管理人才成長體系：核心課程、行動學習、蛻變之旅。項目致力于實現需求分析、方案設計、項目立項、課程實施、評估反饋的全流程顧問式價值交付，為企業提供一流的高管教育學習體驗。 
02 擁抱AGI技術元革命 做智能機器的“牧羊人” 在題為“大模型時代的人力資源管理”的主旨演講中，復旦大學計算機科學技術學院教授、博士生導師、上海市數據科學重點實驗室主任肖仰華為大家全面剖析了大模型等AGI技術的底層邏輯、前沿應用及存在的風險。 在數據與算力的支撐下，近些年大規模生成式語言模型快速發展，“涌現”出了令人驚訝的智能，進而加速了通用人工智能（AGI）的到來。對此，肖仰華表示：“不同于歷次技術突破只是人類智能的產物，通用人工智能屬于‘智能’本身的革命，這注定將是一場技術元革命。” 語言大模型、圖文大模型、語音大模型、具身大模型……各式各樣的大模型容納海量的參數化知識，足以成為人類認知能力的新引擎，也日益成為自治智能體的大腦，具備了對于開放世界的理解能力、強大的組合創新能力、出色的評估評價能力以及一定的完成復雜任務所需的動作規劃與執行能力。對于廣大人力資源管理者來說，AI大模型的應用一方面可以極大助力企業提質增效、優化人力資源配置、抹平員工能力差異；另一方面也帶來了人力替代、人才結構調整、重塑人類價值體系、重塑人力資源服務內涵等多重挑戰。  在肖仰華看來，未來越是依賴通識教育、窗口型崗位的人力需求，越是深受AI應用的沖擊；反之需要嚴肅思考或從事傳統實體經濟的工作，則可能受到的影響相對較小。他預計，AGI時代下人類的新角色將是智能機器的“牧羊人”，人類最重要的能力則是使用和駕馭AI的能力，復合型人才的價值將不斷得到凸顯。為此，他鼓勵大家積極擁抱人機共存，將AI技術更好地融入到招聘面試、人崗匹配、數字助理、數字員工等具體工作環節當中；同時亦需警惕AI過度應用可能帶來的人類主體性倒退、人類感知與認知功能紊亂、損害人類審美能力、沖擊現有組織結構和階層關系等風險。 
03 AGI奇點在路上 與AI一起共同進化 AI智能體培訓師&工程師、AIGC&元宇宙創業導師、達龍云聯合創始人聞彬以“AI賦能未來HR”為題，從員工、HR、企業三重維度層層深入，帶領大家重新認知并思考了AI工具的意義價值及其相關應用技巧。 隨著科技的飛速迭代，人類科技的AGI奇點即將來臨，各種AI繪畫、AI音樂、AI聊天機器人等創新工具層出不窮，在誕生全新的AI相關工作崗位的同時，也極大顛覆了既有的商業模式及其職業發展路徑。對此，聞彬認為，AI到底是敵是友，取決于我們自己對AI的態度。未來大概率各行各業都會因為AI 的滲透而被徹底改寫，從這個意義上來說，我們一定要主動學習并用好AI，才能讓AI成為未來人生路上的“貴人”。  對于HR而言，當未來的職業界限逐漸變得不再清晰，職業壁壘也不再那么高，AGI技術和企業職能的深度融合，有望極大促進生產力呈倍數級增長；而數字員工比例的提升也將促使公司組織形式隨之發生變化。在人力資源管理方面，我們必須清醒地認識到：未來工作屬于95%通才+5%專才，那些具備跨學科、跨領域能力的個體，在AI的加持之下完全可能成長為具有超高產出的超級個體；AI時代個人競爭力的關鍵也將轉變為感知力、思辨力、表達力、創造力、學習/行動力。 對于企業而言，要想實現跨崗提效乃至跨界“打劫”，勢必需要根據新生產力重新定義戰略、組織、工作，通過積極訓練并孵化適合自己的AI智能體、數字員工，才能讓AI技術更好地為我所用，在人機共治之中實現人與AI的共同進化。  擁抱改變，享受成長。在這個充滿未知與不確定性的時代，復旦大學國際金融學院高層管理教育部（E.E.D）高層管理教育項目（EE）始終致力于成為聯結、前瞻并匯聚前沿知識與創新思考的關鍵紐帶。歡迎加入我們，一起觸摸時代發展脈搏，通曉企業管理與金融智慧，攜手開辟更廣闊的商業世界！ 鄭重聲明：此文內容為本網站轉載企業宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。
|
