3月4日，碧桂園召開月度集團管理會議，圍繞近期宏觀市場、保交付及保經營工作、下一步發展策略等進行了分析并提出要求，碧桂園集團董事局主席楊惠妍出席會議。 會議透露的信息顯示，在當前房地產市場面臨重重嚴峻挑戰的背景下，碧桂園仍展現出了堅定的決心和行動力，以清晰的策略和措施努力保障公司穩定運營和項目交付，從而穿越市場周期。 
今年1月及春節期間，房地產市場整體遭遇了前所未有的冷清。市場預期支撐不足、需求及購買力低迷，疊加春節假期影響、市場供求明顯降低。克而瑞統計顯示，2月TOP100房企銷售操盤金額僅1858.6億元，環比降低20.9%，同比降低60%，單月業績規模繼續創近年新低。楊惠妍說，“整個市場還是比較冷，我們需要做好心理準備。” 與此同時，政策正在不斷向好。近日，房地產融資“白名單”覆蓋面持續擴大。截至2024年3月3日，碧桂園集團已納入“白名單”的項目達217個，數量呈現大幅增加，且已有項目獲得銀行放款批復。進入“白名單”后，公司相關項目有望獲得更多支持，將有助于推動保交付、資產盤活，提升項目可持續經營能力。 楊惠妍強調，政策面的支持是公司應對市場挑戰的重要依托。盡管市場需求端的活躍可能不會迅速恢復，但政府的寬松政策為市場提供了一定的支持。公司要積極爭取政府和金融機構的支持，形成資金閉環，從而保障交付和運營。 前期碧桂園積極自救的表現受到了政府和市場的認可，目前碧桂園正在全力保交付、穩經營。楊惠妍分析認為，一方面是公司創始人和股東從未想過躺平，另一方面公司團隊非常優秀，與公司共渡難關。兩者形成了很好的正循環，優秀的團隊給了股東很大的信心去克服困難、穿越周期，使得公司更有戰斗力。 
集團總裁莫斌表示，現在的外部市場已進入深水區。政策在不斷出臺，但市場不斷探底，公司保交付也進入深水區。我們該怎樣應對？認清當前市場的新常態，保持對市場和公司的信心，保持樂觀積極的心態。 “面對當前市場新常態，比拼的是誰能熬過去。”莫斌認為，市場在不斷筑底，未來一定會調整到穩健的狀態，大家對國家的發展、行業的發展和公司內部的發展要有信心，區域總裁要解放思想、親力親為，高效率地解決問題。 所謂危機，危中有機。楊惠妍說，在公司努力化解危機的過程中，要思考如何提升公司的核心競爭力，使得公司的護城河越來越強。她認為，一家公司出現問題，通常看上去是多種原因造成的，不能眉毛胡子一把抓，要認真去解決關鍵的核心問題。“當前公司面臨的問題，與行業是一致的。短期是流動性問題，中長期是資產負債表修復的問題。” 所以，公司當前首要任務就是保證現金流。據會議透露的信息，碧桂園正積極采取措施開源節流，通過減少非經營性開支，努力降低現金流的支出，同時積極通過銷售增加現金流入，確保有足夠的資金來支持交付和日常運營。 
保交付，一直是碧桂園必須牢牢守住的底線。資料顯示，2023年全年碧桂園累計交付超60萬套房屋，累計交付面積7162萬平方米，范圍涉及全國31省249個城市，交付量在第三方榜單上居于首位。按照規劃，2024年碧桂園預計交付量仍超48萬套。 楊惠妍表示，目前碧桂園本身的資源是可以保障今年房屋交付的。她同時指出，雖然資源足夠，但問題出在時間和空間上的錯配上。所以，要珍惜使用資源，等待市場回暖的時機。 莫斌強調，保交付首先就是要有序復工，這是目前區域完成保交付的最重要任務。據悉，目前碧桂園在廣東、山東、湖北、陜西、廣西等多地項目正在陸續復工。 資產負債表的修復是行業面臨的共性問題，涉及到保交付的完成，亦是事關公司生存的基本要求。楊惠妍稱，這兩年是公司修復資產負債表的關鍵時期，要用好這兩年的時間，優化資產負債結構，在未來市場恢復的時候才有更好的家底去發展和成長。 “盡管行業恢復可能需要較長時間，但路雖遠行則將至，一步一個腳印地克服困難，總能走出去；事雖難做則必成，任何問題都認真面對，終能解決。”楊惠妍說。 鄭重聲明：此文內容為本網站轉載企業宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。
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