農發行莆田市分行強化服務理念，堅持務實作為，持續推進后勤精細化，提升服務效能，為各項業務高質量發展提供有力保障。 一、進一步優化食堂管理，全力提供暖心安全餐食 召開膳食管理座談會，進一步優化餐廳管理、改善用餐環境、注重營養搭配、提升服務質量。在保證供餐準時和菜品多樣的同時，還更多地考慮食品安全問題，建立健全采購臺賬，詳細記錄食品原料輔料的品種、數量、價格、質量等，把好入口關；合理確定采購供應量，實行定點采購，根據當日員工報餐情況，實行每天配送，減少儲存時間，確保食材新鮮；對于部分干貨等定期采購的食品原料實行專庫分架儲存、離增隔地，控制溫度溫度，嚴格環境消殺，防止食品原材料腐爛污染，確保員工用餐安全。 二、增強勤儉辦行意識，積極推進綠色機關建設 堅持節約優先、全員行動，在市分行一樓大堂擺放節能減排宣傳海報、電梯口電視滾動播放節能減排宣傳視頻、食堂醒目位置張貼勤儉節約標識，通過OA辦公平臺向全行發送《垃圾分類，有意識更有行動》《關于倡導厲行節約、促進綠色發展的倡儀書》，倡導全員把節約意識推廣到辦公節水、節電、降耗等各方面，把厲行節約當作自身應有的責任，養成節能減排、綠色低碳的工作和生活方式，降低機關運行成本，推進創建新型綠色機關。 三、加強資產管理工作，提高資產管理規范化水平 一是以盤活存量資產為抓手，會同信息技術部，對全行閑置的筆記本電腦及在用的并已達報廢年限、損壞的打印機等尚有利用價值的資產，進行維修、翻新，將已達報廢年限、損壞且維修成本過高的無利用價值的資產及時進行規范處置，將資產從配置、使用、調劑、維護到處置納入全周期管理，推進資產管理集約化、精細化，進一步提高資產管理和使用效益。二是開展大額低值易耗品和固定資產清點核查工作，確保賬賬、賬實相符，切實做實做細做好資產管理基礎工作，為推動實物資產管理系統成功上線打下堅實基礎。結合工作實際，積極應用資產系統進行日常資產管理工作，實現實物資產的全生命周期信息化、精細化、標準化管理，不斷提高資產管理規范化水平。 四、定期開展安全排查，全面筑牢安全防線 堅持把安全工作放在各項工作的首位，嚴管理、重排查、常檢修，扎實落實一系列消防安全、電梯安全、防滲防澇安全等工作，確保及時消除安全隱患。該行定期實施電梯保養與檢測，確保安全運行；定期檢查食堂燃氣報警系統，出現故障及時維修；定期開展安全大排查，對全行安全用水用電、車輛的維護檢查保養，對陳舊老化的線路及時更換，發現問題立行立改，及時排除安全隱患；定期開展節前安全隱患排查，加強節日期間的值班值守、安全保衛、輿情監測、應急管理、車輛管理、疫情防控等工作，預防和杜絕各類安全事故發生。（文/俞云霞） 鄭重聲明：此文內容為本網站轉載企業宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。
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