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JEAN錦恩孫成立:豐富產業鏈布局,月子中心一定能跑出大體量優質企業問道
2023-04-09 02:11      來源:證券之星      編輯:文輝      閱讀量:14149   

嘉賓 / 錦恩健康孫成立

出品 /節點問道沙龍

三胎政策全面放開以來,各地配套福利政策陸續出臺。如今90后、00后父母也加入育兒陣營,成為消費主力軍。母嬰賽道作為“剛需、高增長、客群精準”的優質賽道,也形成了強大而完善的產業鏈。在此背景下,母嬰賽道消費升級也迎來新的發展窗口。

3月30日,節點財經邀請到JEAN錦恩月子中心孫成立,圍繞話題“2023,母嬰賽道消費新趨勢”展開探討。

嘉賓介紹

孫成立:北京錦恩健康管理有限公司戰略發展部總監

深更母嬰健康產業10余年,專注打造中國第一家“孕-產-育”一站式健康管理平臺上市公司。在產業戰略布局、精細化服務、專業人才培訓與建設方面有著豐富的實戰經驗。

新時代的母嬰產品

需兼顧實用性和高端性

節點財經:我們一直都在說90后、00后的消費者升級為寶爸寶媽,母嬰賽道消費者迎來一波洗牌。各位可以從自身行業的視角來聊聊,您認為母嬰賽道發生了哪些變化?

孫成立:說到生育,過去的三年以及目前還是以80后、85后的這一批生育人群為主力,基本二三胎為主;但接下來90后、95后新生代家庭將逐步成為主力。新生代爸媽在選擇母嬰產品、母嬰服務、母嬰消費的時候,選擇方式將會發生變化,也就是我們所說的新趨勢,比如通過互聯網、小紅書、大眾點評、KOC、KOL等新媒體的推薦為主。從選擇渠道和選擇方向維度的考慮,從消費本身來講,他們對品質要求更高、更專業、更精細化,即實用性和高端性兼顧。

我相信隨著目前國家、各個地方出臺政策對生育的大力支持,接下來90后、95后,甚至是85后人群的生育意愿會被進一步拉升上來。

90后、95后甚至00后他們的消費以新媒體的推薦方式為主,兼具功能實用性、時尚性、社交性,能夠讓它彰顯出自己的性格、身份的象征。這一部分人群接受過更好的教育、更豐富的經歷、更喜歡表達出自己的個人標簽與個性彰顯;對服務的消費體感會要求更高。

節點財經:剛剛聊到互聯網時代的新手爸媽受到一些KOC、KOL的影響以及國產替代,作為業內資深人士,我們可以分享一下今年嬰童洗護賽道還蘊藏著哪些新的機會?比如說在現有市場存量下,我們應該如何通過產品來尋找增量?

孫成立:母嬰洗護用品在近一兩年大的經濟環境以及消費情況來看,兩方面:第一,現有產品的銷售渠道,還是要繼續穩固、拓展與豐富,這是非常重要的基礎。

第二,創新型、差異化的產品也將是一個增量點,依托于主業的用戶群體、營銷渠道同步在上下游產業鏈方面進行一些衍生產品的研發與銷售,將增強整個公司的營收與核心競爭力。

節點財經:現在Z世代的寶爸寶媽越來越多,您認為應該如何引領母嬰消費的新趨勢?

孫成立:母嬰人群也好,非母嬰人群也好,我覺得新的趨勢應該都將是圍繞產品性與體驗性同步滿足的方向。我們JEAN錦恩健康將站在未來5~10年的消費者需求視角,堅持長期主義的發展理念,堅持讓新生代媽媽更健康、更美、更快樂為核心的服務產品打造。

從企業經營的可持續發展方面來講,要能夠做到階段性延續、滿意度極佳;比如說服務,秉承專業化、精細化、系統化的同時,還要考慮到更多的人為關懷理念,只有這樣你干的事業才會更靠譜。

如何選一家好的月子中心?

節點財經:國家全面放開三胎政策,相當于生育大業擺在大家面前。之前有業內人士曾經表示過,當前生育的主力軍不是90后、00后,而是75后到85后,這類人群才是月子中心主要的目標客戶。孫總,您認可嗎?為什么?

孫成立:對于這個話題,我簡單分享一下個人觀點。我們做的是中高端以及高奢市場,從2021年我們品牌創立到現在,剛剛兩年的時間;但從2021與年2022年的數據來看,2022年的整體營收與客戶服務量要比2021年高出兩倍左右。從簽約客戶來看,二三胎的80后、85后有一部分,大概占到了一半左右,剩下的基本上是90后、95后的新生代人群。

之所以這兩年會有這樣的聲音或者現象出現,可能還是基于當前經濟發展所處的階段與居民收入水平的影響。在這兩年生孩子的人群分兩個畫像為主。

以所在城市為單位,高端人群、高凈值家庭占一部分;普通老百姓為代表的大眾型人群占一部分;這兩類基本沒有下降,甚至還有上升的趨勢。在這期間大概率處于下降趨勢的人群以中產人群為主,而這一部分群體是有很大數量的。

但隨著國家經濟的發展,各地政策的出臺,我相信通過今年的過渡,從明年開始將會全面回升,它會持續增加,速度還會很快。那么現在要做的就是站在未來5~10年的視角來看未來的需求,結合未來的需求以及當下的差距,來做出第一階段的產品,第二階段的產品,進而一步一步去引領市場。

在對客戶的服務這方面,我們在滿足客戶基本需求的同時,做了很多創造性需求的動作,所以我們才能夠在這兩年當中快速的跑出來。

節點財經:因為現在90后、00后對自身要求也提高了很多,比如說現在他們更開始注重科學坐月子,希望自己在產后修復、育兒等方面得到全方位專業科學的服務。現在很多父母開始選擇性價比高的月子中心,對于如何選擇月子中心,孫總您怎么看?

孫成立:在母嬰護理行業我也做了較長時間,對于如何選擇月子中心,我覺得有個大的前提,要先確定好。

每一個消費者對于自身的經濟情況、家庭情況基本上都有一個很好的判斷,首先她會鎖定意向價格區間。比如說要選擇5-10萬或者15-25萬的月子中心,他們預算會有比較初步的判斷,根據這個情況,第二步才是去進行多方位的對比。

有了上述的畫像,從這里面去篩選目標品牌,比如在北京、上海或成都,能夠找得到的這一類品牌可能有5個、10個。在對比的時候,大都會關注的東西就比較詳細了。

第一,軟硬件環境怎么樣;

第二,位置是否方便;

第三,它的護理模式如何。

很多消費者選擇這種護理模式的時候是比較模糊的,第一次生寶和第二次生寶是有區別的。

比如說月子餐是否定制?產后康復的環節如何設置?多長時間,多久能達成什么樣的效果?有沒有保障?有沒有二次消費等,這些細節都會在選擇范圍內。

分兩類人群,一種是對于行業不是很了解的,他們主要看品牌、口碑;還有一種是高知家庭,比如精英女性,她們會從醫療專家或者互聯網新媒體等方式獲得信息,進行初步判斷,這類客群她們更看重護理模式與產后康復。

目前我們接觸到的高凈值客戶,對于產后康復方面的在意的程度、投入的精力和資金,可能要超越月子中心這個環節的金額。產假一般是6個月左右,當產假結束,寶媽面臨著去工作、社交的問題,她們生產完半年內屬于黃金恢復期,比如功能性康復、形體康復、皮膚美容保健等。

月子中心是一門怎樣的生意?

節點財經:現在為了拼生育,輔助生殖也火起來了,這為月子中心提供了很多優質的客戶。孫總,您深耕母嬰行業很多年,您怎么看待月子中心這門生意?

孫成立:月子中心2000年從臺灣引入大陸,到現在將近20年的發展的歷程,以往大部分的從業者是把它當生意在做了;我認為應該把它當作一個畢生的事業來做、當成一個可以傳承下去的百年企業來做。月子中心從單體來看,做的是一個月的產品服務,這一個月對于每一個育齡女性都非常特殊;在她一生中最脆弱的時候,應該得到最專業的照護、最全面的關愛與呵護。所以它要求我們每一個從業者,都要用100%的身心精力去服務每一位產婦媽媽與小寶寶,當作親人那樣無微不至。

只有這樣,才能把口碑傳播下去,事業才能越做越大。當今月子中心已經處于2.0的時代,我們要做的不再是一個月的產品服務,而是要做生態產業鏈服務,即產品覆蓋一個新生代家庭“孕-產-育”四年周期的每一個階段。

從懷孕開始就進行孕期健康管理等全方位的輸出和產品的傳播。一個好的孕期過程,不管是身體上、飲食上、心理上還有胎教上等等環節,都需要實時的得到專業的指導與服務,只有這樣才能孕育出來一個更加健康的寶寶。

當產婦媽媽從醫院出院后,美好而又難忘的月子之旅就開始了;通過專業化的母嬰保健服務,多維度、全面性的呵護與陪伴,保證母子的健康與快樂,這是月子中心需要提供的最本質的服務。

接下來就是產后康復了,這個環節非常重要;甚至要比在月子中心還重要,產后康復我們給它劃定的是一年的黃金恢復期。從產后42天到3個月,這是功能恢復的核心時間節點;從第四個月到第六七個月,是形體恢復的重要節點;七八個月后到一年左右叫做皮膚美容保健恢復的重要節點。三個階段也只是相對來講的,在實際的服務過程中,相關的項目與服務也會有交叉進行的部分。

到這里客戶需求還沒有結束,也就是說一個新生代家庭的剛性需求,除了新手媽媽、小寶寶的身體健康、心理健康之外,還涉及到育兒的問題。也就是說從一個產婦媽媽產假結束以后的六七個月開始,到小寶寶上幼兒園之前這兩年多的時間中有一個非常重要的環節,叫科學育兒。

從原來20多年的傳統模式月子中心做一個月的服務產品,升級成豐富的產業鏈布局,到輻射目標客群3到4年的產品周期;這是我們JEAN錦恩健康要做的事業。

一個企業在保證客戶滿意度的前提下,一定要能夠有大的利潤空間,才能支撐事業做得越來越大。這個賽道是千億級的,目前雖然還沒有跑出非常多優秀且體量大的企業,但我相信這個賽道完全可以跑出來也完全可以容納5到10家大體量的優秀企業、上市公司;

節點財經:在消費賽道有一句話“所有的消費品都值得再做一遍”,您認為這句話適用于母嬰賽道嗎?

孫成立:這個觀點我認同。結合我們自己的行業簡單談幾點,它可能要進行一些顛覆性的創新,以及創造性需求的研發。產婦媽媽、新生寶寶的母嬰保健護理服務、科學育兒服務以及親子關系陪伴等需求,在之前的二十多年里無論是到店型還是到家型,并沒有得到科學性、系統性、全面性的解決。

隨著經濟發展水平的提升、消費水平的提升以及大家認知的提升,孕產婦客群對于更健康、更美、更快樂的向往必將會越來越強烈。我相信這也是行業發展的動力和基礎。

節點財經:沙龍也接近尾聲,您可以用一句話說說對2023年母嬰賽道的寄語?

孫成立:希望2023年,在母嬰健康服務賽道里,能夠跑出來更多的優質企業;我們一起為提高中國女性生育幸福指數共同努力。用良心做事,不負消費者信任!

節點財經:謝謝孫總。隨著三胎政策的放開,我相信在國家、行業創業者、投資人的共同努力下,我們各行各業都能夠迎來好的發展時機。

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