觀點(diǎn)網(wǎng) 即便是新兵，龍湖龍智造也在代建領(lǐng)域大展拳腳。
近日，龍湖龍智造與大家投控就溫州市濱江商務(wù)區(qū)16-01、02、04、05、06、07地塊項(xiàng)目達(dá)成開發(fā)管理合作，這也是龍湖龍智造在浙江簽約的首個(gè)建管項(xiàng)目。
在去年8月正式對(duì)外發(fā)布以來，龍湖龍智造已接連簽約蘇州、成都、重慶、北京、無錫多個(gè)項(xiàng)目，與大家投控、中鐵城投集團(tuán)、蘇州漕湖集團(tuán)等諸多合作伙伴達(dá)成合作。
因?yàn)榫邆漭p資產(chǎn)、逆周期、高利潤率特征，代建這一賽道早已成為兵家必爭之地。
據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有60余家品牌房企涉足代建業(yè)務(wù)，設(shè)立代建平臺(tái)公司。其中有綠城管理、中原建業(yè)、金地管理等老玩家，也有旭輝建管、世茂管理、龍湖龍智造等新玩家。
龍智造首入浙江
龍湖龍智造新獲取的溫州濱江商務(wù)區(qū)項(xiàng)目，位于溫州市濱江商務(wù)區(qū)核心板塊，甌江路與商務(wù)一路、商務(wù)二路交叉口，總建筑面積約40萬平方米，預(yù)計(jì)總投資額40億元。
這一項(xiàng)目的合作方是大家投控，為大家保險(xiǎn)集團(tuán)旗下專業(yè)的另類資產(chǎn)投資管理平臺(tái)和非保險(xiǎn)類公司的持股平臺(tái)，大家投控持股并管理遠(yuǎn)見資本、大家置業(yè)等子公司。
這不是雙方第一次合作，早在去年9月，龍湖集團(tuán)就曾與大家投控合作，獲得超高層綜合體蘇州雙子金融廣場代建代開發(fā)權(quán)，提供包括開發(fā)建設(shè)、可售業(yè)態(tài)銷售管理及品牌使用等全過程的代建管理相關(guān)服務(wù)。
這一項(xiàng)目位于蘇州新區(qū)獅山核心CBD，是一個(gè)集住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等多功能業(yè)態(tài)為一體的超級(jí)綜合體項(xiàng)目。
資料顯示，龍湖龍智造是由一個(gè)龍湖生態(tài)體系內(nèi)生長出的智慧營造品牌，核心業(yè)務(wù)涵蓋開發(fā)管理、前期策劃、方案施工圖BIM設(shè)計(jì)、城市數(shù)字孿生、總包EPC、智慧城市解決方案等產(chǎn)品服務(wù)模塊。
2023年1月初，龍湖龍智造正式發(fā)布六大業(yè)務(wù)飛輪:龍智研策、龍智設(shè)計(jì)、龍智建管、龍智數(shù)科、龍智精工、龍智千丁，首次清晰地對(duì)外公開具體業(yè)務(wù)模塊和六大業(yè)務(wù)飛輪的協(xié)同驅(qū)動(dòng)模式。
一位接近龍湖人士稱，其實(shí)這個(gè)航道叫智慧營造，目前更傾向于一些高能級(jí)的城市。
觀點(diǎn)新媒體獲悉，近年來，龍湖龍智造已小步快跑獲取了多個(gè)代建項(xiàng)目，主要位于龍湖深耕的長三角區(qū)域以及川渝地區(qū)，與包括大家投控、中鐵城投集團(tuán)、蘇州漕湖集團(tuán)等在內(nèi)的企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議。
卷起來的代建
越來越多企業(yè)涉足代建紅海。據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計(jì)，截至2022年末，涉足發(fā)展代建業(yè)務(wù)的品牌房企已經(jīng)超過60家。
這是因?yàn)榇ň邆漭p資產(chǎn)、逆周期、高利潤率的特征，收益主要來自代建服務(wù)業(yè)務(wù)收取的服務(wù)費(fèi)，不受土地增值和物業(yè)銷售影響，不涉及巨量資金投入。
尤其是在城投等托底土地市場以及機(jī)構(gòu)紓困房企背景下，更催生出了龐大的代建需求。
就目前而言，按委托人性質(zhì)主要?jiǎng)澐譃槿N代建模式 :政府代建的委托方為地方政府及事業(yè)單位；商業(yè)代建的委托方為中小型民營房企(向項(xiàng)目輸出品牌，為住宅物業(yè)開發(fā))；資方代建的委托方主要是金融投資機(jī)構(gòu)(房企承擔(dān)金融機(jī)構(gòu)的房地產(chǎn)開發(fā)任務(wù))。
就在2月11日，上坤集團(tuán)于2023年經(jīng)營春會(huì)上宣布啟動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)，聚焦增量業(yè)務(wù)，正式開辟共建管理新賽道，未來將形成地產(chǎn)開發(fā)+共建管理雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。
上坤所說的共建管理，也就是用足企業(yè)自身專業(yè)杠桿，充分發(fā)揮企業(yè)在產(chǎn)品打造等方面的優(yōu)勢(shì)，逐步落地已經(jīng)相對(duì)成熟的政府代建、資本代建和商業(yè)代建項(xiàng)目。
代建似乎成了房企在目前市場環(huán)境下的一種出路。
據(jù)悉，目前上坤的代建業(yè)務(wù)已經(jīng)形成了四大合作模式，包括純代建、代建代銷、小股操盤和咨詢服務(wù)代建，現(xiàn)已在浙江、安徽、山東、河南等地獲取第一批核心項(xiàng)目，正式由初創(chuàng)孵化轉(zhuǎn)入落地運(yùn)營階段。未來，上坤代建的核心業(yè)務(wù)模式還將從政府平臺(tái)、開發(fā)商、資本方、產(chǎn)業(yè)方四大層面展開。
即便代建賽道已經(jīng)有非常多的競爭對(duì)手，但仍不斷吸引著更多的企業(yè)加入。或許正如一位行業(yè)人士所言:大家總要找活干。
上坤似乎嘗試采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的方式在代建領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。一位接近上坤人士對(duì)觀點(diǎn)新媒體透露，這方面的合作洽談還在進(jìn)行當(dāng)中。
代建雖成本低利潤高，但不意味著沒有坑。有分析指，代建委托方的資金實(shí)力需要謹(jǐn)慎考察，小股操盤權(quán)責(zé)不一致，也或會(huì)產(chǎn)生一些道德問題。
尤其是目前大部分代建公司都是帶資代建，資本代建亦存在較大風(fēng)險(xiǎn)。一位房企人士對(duì)觀點(diǎn)新媒體指:共同出資，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營落地也會(huì)更好一些。
從局外到局內(nèi)，觀察和解讀行業(yè)、企業(yè)與市場的真實(shí)一面。
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