隨著直播電商行業的迅猛發展，主播、KOL效應在帶來紅利的同時，由“人”引發的業務不穩定性也進一步凸顯。直播電商賽道中是否會出現新的細分業務模式？如何能給企業帶來更多的盈利？借近期關注到的港股上市公司天泓文創（08500.HK）來說一說。  另辟蹊徑，試圖彎道超車 天泓文創(08500.HK)的自有基因是來自于傳統傳媒行業，上市后也有些許小成就，曾獲“粵港澳大灣區百強企業”稱號，服務的客戶包括騰訊、立白、欖菊、溫氏、花皙蔻、舒客、長隆、奧迪等，服務的媒體涉及中國各地多種公共交通設施，包括地鐵、巴士、渡輪、高鐵、機場及高速公路等；還包括位于中國主要城市的社區樓宇、商業樓宇及購物商場等的渠道。 如今，天泓文創也開始了直播電商全案營銷新生態的搭建，投入專有資金和人力專注電商及相關業務，，在原有“傳媒+互聯網+IP營銷”的打法之上，新增“新電商業務”。圍繞品牌、產品、銷售、供應鏈等生態，為客戶提供全鏈路、立體化整合營銷服務，強化客戶從宣傳觸達到銷售轉化的過程，為品牌企業實現“品效銷合一”的效果。與傳統的貨架電商的(運營)參與者相比，既不像商品整合銷售渠道例如萬寧、絲芙蘭、屈臣氏，也不像單一品牌自營，天泓文創另辟蹊徑,通過承接品牌企業廣告投放服務的同時，承接銷售轉化，既能夠從單純品牌（廣告）宣傳服務中獲取利潤，又能夠幫助品牌企業設計有行業競爭力的產品實現銷售的轉化。  考慮到天泓文創在廣告傳媒行業多年積累構筑的核心優勢，未來公司在開拓全新“傳統廣告+新電商”模式商占據先發優勢，這意味著或許能將利用該模式脫離廣告傳媒“拼價格”的內卷戰。從公司2021年年報可以看到公司已在新業務上投入了新的成本并且，或將繼續加大在新業務方面的投入，希望能夠通過在新業務上的持續發力，為公司注入更多地“新鮮血液”，給投資者帶來更大的回報。另據公司人員透露，天泓文創已在推進孵化內容電商自營賬號，冀利用其在廣告營銷行業積累的經驗，疊加行業供應鏈優勢資源，擴大公司的經營及盈利模式。因此，這也或將意味著小而美的港股標的能夠給投資者帶來不一樣的驚喜。 鄭重聲明：此文內容為本網站轉載企業宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。
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