日前，中國xd集團與國家電網有限公司部分子公司實施重組整合，成立新的電力設備中央企業集團的消息引發社會關注此次重組整合，一方面可以推動國家電網落實有關方面深化電力體制改革的部署，加快完成輔助動力設備行業與主輸配電行業的分離，進而幫助國家電網更好地聚焦主輸配電行業的發展壯大，另一方面，xd集團電力設備與同類業務，資產的專業整合，實現了資源的優化配置，從而助力新央企集團獲得112專業整合紅利
復雜的輔助產業不利于國有企業高質量發展，主輔分離是國有企業改革的重要任務究其原因，一是中央企業在設立過程中繼承了復雜的歷史資產，其次，央企在后續發展過程中的多元化投資，客觀上造成了央企涉足更多的業務領域
自2003年國資委成立以來，國資委一直在推動中央企業剝離輔助資產，合理聚焦主業發展003010也明確提出了清理退出無優勢非主營業務的要求多年來，主輔分離改革取得了一定成效，但仍需繼續推進
主業與輔業分離改革的實施，意味著央企將與主業關系不密切的輔業分離出去，很可能會導致集團總收入和利潤的減少，以及相關人員的安置在規模剛性的驅動下，部分企業可能不理解規模縮減，放棄一些盈利能力強的輔助資產更是難上加難對于員工來說，可能會有留在前央企集團的欲望由于這些原因，加上多元化投資策略的誘惑，很難推進主輔分離改革
改革紅利可以催生新的發展動力，幫助中央企業更好地聚焦主業，做強做優是企業競爭和發展的根本目前，除了少數主業在全球競爭激烈的央企外，許多央企在全球競爭中仍需加大力度中央企業需要積極聚焦主業，加大R&D投資力度，提升自主創新能力，突破技術，軟件，工藝，原材料等方面的卡脖子問題，不斷推出滿足消費升級等方面需求的新產品
借助主輔分離，既能幫助央企聚焦技術積累方向，更有效地將有限的R&D資金集中到主業上，又能幫助央企負責人擺脫過多的輔業對管理的干擾，從而集中精力發展主業R&D資源和資金的高度集中，無疑更有利于中央企業在主業領域開展更有針對性的技術攻關，完成技術突破，加快縮小與世界一流企業的差距，甚至實現轉跑領先作為原央企的輔助業務，如果能通過專業整合成為其他企業的主業，就能獲得更多的開發資源投入，從而迎來加速發展的新階段
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