東京奧運(yùn)會(huì)正式閉幕，美國(guó)以39—38險(xiǎn)勝中國(guó)，在金牌榜上排名第一。
相信在不久的將來，人們會(huì)走出奧運(yùn)會(huì)的熱潮，體育運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化值得探討中國(guó)和歐美在體育運(yùn)動(dòng)員商業(yè)化方面有哪些差距
商業(yè)化離不開職業(yè)化
運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化離不開比賽的職業(yè)化。
如今，足球和籃球是世界上最專業(yè)的在足球領(lǐng)域，歐洲有五大聯(lián)賽和歐洲冠軍聯(lián)賽，籃球職業(yè)化是美國(guó)NBA的典型此外，F(xiàn)1賽車和網(wǎng)球也是專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目
商業(yè)化和職業(yè)化的相關(guān)性，可以從《福布斯》雜志每年公布的運(yùn)動(dòng)員收入排行榜中看出。
最新一期2021 《福布斯》雜志的前十名球員中，有三名足球運(yùn)動(dòng)員，分別是西甲巴塞羅那足球俱樂部的梅西和意甲尤文圖斯俱樂部的Cmiddot法國(guó)圣日耳曼足球俱樂部的內(nèi)馬爾他們分別排名第二，第三和第六
在NBA，有來自湖人的勒布朗米多，詹姆斯和籃網(wǎng)球員凱文米多，杜蘭特，分別排名第五和第十此外，瑞士網(wǎng)球之王費(fèi)德勒排名第七，F(xiàn)1車手漢密爾頓排名第八
除此之外，世界上的職業(yè)化程度并不高，但也有兩位球員入選了美國(guó)職業(yè)化程度非常高的足球聯(lián)賽他們是排名第四的達(dá)拉斯牛仔隊(duì)球員普雷斯科特和排名第九的坦帕灣海盜隊(duì)巨星湯姆米多，布雷迪
《福布斯》雜志十大運(yùn)動(dòng)員中有九位來自高度專業(yè)的賽事。
有梅西和Cmiddot以c羅為例，他的年收入為1.3億美元，其中9700萬美元來自薪水和獎(jiǎng)金，3300萬美元來自代言和其他收入后者1.2億美元的年收入是7000萬美元的工資和獎(jiǎng)金，代言等其他收入是5000萬美元
最夸張的一個(gè)是瑞士網(wǎng)王費(fèi)德勒，在比賽收入幾乎為零的情況下，依靠9000萬美元的代言收入2020年，費(fèi)德勒也是排名第一，代言收入高達(dá)1億美元
競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)抗激烈的賽事自然會(huì)吸引觀眾的注意力，職業(yè)比賽需要做的就是保持這些注意力用互聯(lián)網(wǎng)的話說，就是拉新然后是保留
成熟的職業(yè)比賽是運(yùn)動(dòng)員商業(yè)化的額外項(xiàng)目比賽越專業(yè)，運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化就越好類似于包裝更好的明星，流量越高，關(guān)注度疊加越多，品牌越有利
職業(yè)比賽要求每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員都要遵守規(guī)則，這既是比賽品牌的維護(hù)，也是利己的要求，是雙贏的事情以NBA為例，聯(lián)盟的管理規(guī)則將明確要求著名球星接受采訪，參加公開活動(dòng)，與球迷交談等作為事件操作和用戶操作的重要組成部分
同時(shí)，借助電視轉(zhuǎn)播，社交媒體，目的地賽事等，NBA球迷遍布全球有了流量之后，玩家可以更好的商業(yè)化比如凱文米多，杜蘭特，他和耐克合作的KD系列籃球鞋，已經(jīng)暢銷全球比如勒布朗米多，詹姆斯，歐文，哈登等球星也有自己的簽名鞋
叫做籃球之神邁克爾米多，已經(jīng)退役多年的喬丹，因?yàn)楹湍涂说暮献鳎?020年還能從耐克賺到1.8億美元，2019年還能賺到1.3億美元同樣，科比米多也因?yàn)槟撤N原因去世了，科比，他的家人仍然可以從耐克獲得收入
大量關(guān)注賽事的用戶最終會(huì)成為眾多明星運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人粉絲，這也是體育明星商業(yè)化的重要一環(huán)用Cmiddot例如，c羅在Ins上有超過1.7億的粉絲根據(jù)社交網(wǎng)絡(luò)研究公司Hooper HQ的計(jì)算，他的Ins動(dòng)態(tài)平均值達(dá)到97.5萬美元
這意味著，Cmiddot羅納爾多在北京天通苑幾乎可以買到一套面積約100平方米的房子，只要用手指發(fā)布一條Ins廣告。
中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員李娜是中國(guó)運(yùn)動(dòng)員從職業(yè)化到商業(yè)化雙贏的典型選擇單飛后，李娜選擇了自己的教練團(tuán)隊(duì)，訓(xùn)練并參加比賽，最終獲得澳網(wǎng)單打冠軍，商業(yè)價(jià)值穩(wěn)步提升，拿下奔馳，耐克，勞力士等品牌代言合同
在《福布斯》雜志公布的2014年世界網(wǎng)球收入排行榜前十名中，李娜以2360萬美元位列當(dāng)時(shí)的第五名，其中贊助商收入達(dá)到1800萬美元。
但是，中國(guó)職業(yè)化最好的足球和籃球，因?yàn)檫€處于職業(yè)化的早期階段，還沒有完全職業(yè)化，其背后還存在著職業(yè)化的陰影，就像很多在奧運(yùn)會(huì)上奪得金牌的項(xiàng)目一樣。
他們需要暴露
不僅在東京奧運(yùn)會(huì)上，在歷屆奧運(yùn)會(huì)上，中國(guó)代表團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng)幾乎都不是那些專業(yè)性非常高的項(xiàng)目。
東京奧運(yùn)會(huì)就更慘淡了，比如足球和籃球男足除了三人籃球集體缺陣，女足則跌至低谷只有女籃和三人女籃給球迷一些安慰在網(wǎng)球方面，東京無論男女都沒有取得突出的成績(jī)
中國(guó)體育代表團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng)集中在射擊，舉重，乒乓球，跳水等非專業(yè)和弱專業(yè)項(xiàng)目上即使是游泳，田徑，皮劃艇等在東京閃耀的賽事也不是專業(yè)賽事除了乒乓球，其他項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員都是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員
職業(yè)運(yùn)動(dòng)員是指在職業(yè)體系內(nèi)接受訓(xùn)練和參加比賽的運(yùn)動(dòng)員即使乒乓球，排隊(duì)有職業(yè)聯(lián)賽，運(yùn)動(dòng)員由于專業(yè)程度低，仍然屬于半職業(yè)，半職業(yè)運(yùn)動(dòng)員
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以舉重運(yùn)動(dòng)員諶利軍為例子，他日常的工作就是訓(xùn)練，收入主要是以地方體育局，國(guó)家隊(duì)發(fā)放的固定工資，訓(xùn)練津貼為主，參加的主要比賽包括世界錦標(biāo)賽，亞運(yùn)會(huì)，全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)以及奧運(yùn)會(huì)等有固定周期的賽事，拿到相應(yīng)名次會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)金。
如果只能參加固定周期的賽事，其中也就是奧運(yùn)會(huì)的流量池比較大，曝光度比較集中如果在奧運(yùn)會(huì)上拿到好成績(jī)，更容易獲得高關(guān)注度，也自然好進(jìn)行商業(yè)化但是否能進(jìn)行長(zhǎng)期的商業(yè)化，目前還不好判斷
中國(guó)女排此次在東京遭遇滑鐵盧，被外界指責(zé)因?yàn)橘惽敖訌V告代言太多影響了狀態(tài)東京奧運(yùn)會(huì)期間，以女排為代言人的品牌包括貝殼，網(wǎng)易有道，聯(lián)想等共計(jì)24個(gè)品牌，幾乎都是女排在2019年世界杯奪冠后達(dá)成的合作
雖然個(gè)別運(yùn)動(dòng)員也同步進(jìn)行商業(yè)化，比如朱婷，張繼科等但整體而言，女排的商業(yè)化模式與中國(guó)游泳隊(duì)，中國(guó)乒乓球隊(duì)幾乎相同，從整體出發(fā)，而非鼓勵(lì)個(gè)人許多運(yùn)動(dòng)員的日常收入依然以工資，津貼等為主
比如在東京奧運(yùn)會(huì)女子公路自行車比賽中一路領(lǐng)先奪冠的奧地利選手安娜middot，基森霍夫，她的真實(shí)身份是一位數(shù)學(xué)博士后，在瑞士洛桑聯(lián)邦理工大學(xué)做研究員，而自行車只是她的業(yè)余愛好。
在男子10米氣手槍決賽中成功摘得金牌的伊朗選手福羅吉的本職工作是一名夜班護(hù)士。
結(jié)語:
奧運(yùn)會(huì)明星的商業(yè)化，當(dāng)然是一件值得鼓勵(lì)和嘗試的事情甚至，運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化，也是值得提倡的
因?yàn)橹挥型ㄟ^市場(chǎng)化的手段提高運(yùn)動(dòng)員的收入，才能用更多資源反哺運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練，提升運(yùn)動(dòng)員的水平。
Cmiddot，羅納爾多在曼聯(lián)的前隊(duì)友費(fèi)迪南德就曾經(jīng)透露，Cmiddot，羅納爾多每年會(huì)花費(fèi)數(shù)百萬美元聘請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)幫助自己訓(xùn)練以及照顧自己的身體，以確保擁有最佳的競(jìng)技狀態(tài)如今已經(jīng)36歲的Cmiddot，羅納爾多依然可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的五大聯(lián)賽立足，競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)賽的最佳射手甚至獲得金球獎(jiǎng)
但在社交媒體時(shí)代，商業(yè)化對(duì)不少運(yùn)動(dòng)員來說也是一把雙刃劍，曾經(jīng)的品牌寵兒劉翔在退賽之后，包括聯(lián)想在內(nèi)的品牌都撤下了他的代言廣告，令人唏噓。
如何讓運(yùn)動(dòng)員在合理商業(yè)化的前提下保障成績(jī)，依然是一個(gè)很大的命題。
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