擅長玩撲克的姚記科技，終于也挨了一記“炸彈”。
受游戲業務盈利水平下降，以及商譽減值等多重因素影響，公司2022年度業績同比下滑近40%。
這時，公司突然回過神來，重新審視具有傳統優勢的撲克牌業務。擬發行可轉債募資5.83億元，新建年產6億副撲克牌的產能。
可是，過去多年收購累積的超過12億元商譽，要如何化解？始終是懸在公司頭頂的一顆雷。
業績驟降
如果說姚記科技2021年的業績腰斬，是由于上年有非經常性損益的影響，那么，2022年公司業績大降，就是實打實的。
自2011年上市以來，姚記科技總體表現出了上升的趨勢，特別是在2020年，公司業績暴增217.06%，實現歸母凈利潤10.93億元。這主要得益于公司對參股企業細胞集團會計核算方法變更，形成非經常性損益4億元。同期，轉讓部分房地產和工業土地使用權，形成收益0.62億元。非經常性損益推高了短期業績，也直接導致公司2021年度業績腰斬。
上周五晚間，公司披露了2022年度業績快報，實現營業收入39.15億元，同比增長2.83%，歸母凈利潤3.48億元，同比下滑39.26%。
對于業績下降，公司的解釋是，報告期內，推進游戲產業的研發創新，加大了研發費用的投入。公司根據商譽減值測試結果，計提了一定比例的減值準備。到底是哪些資產組存在減值，目前尚未披露。
另外，因上年同期有較大金額的金融資產處置，導致本期非經常性損益較上年下降6118萬元。
2022年，姚記科技開局不利。Q1，公司歸母凈利潤大降53.77%，Q2降幅收窄，Q3甚至還錄得同比增長8.81%，前三季度，公司實現歸母凈利潤2.92億元，同比下降36.52%。
從業務本身來看，對公司業績造成影響的，主要是游戲版塊。
2022年上半年，公司移動游戲業務毛利為5.61億元，同比減少6400余萬元，同期支付銷售費用3.27億元，同比增加了超過8100萬元。變動的原因是，公司對部分游戲進行3D化升級，期間減少對這部分產品的推廣力度，導致收入和毛利出現下降；與此同時，公司加大了對重點產品的市場費用投入。
12億商譽高懸
全中國能通過撲克牌業務，把公司做上市的，只有姚記一家。
做撲克牌實在沒有太大的技術含量，市場零售價兩三塊錢一副，價格的差別主要體現在紙張和印刷質量的好壞。所以，晨鳴紙業一直是姚記撲克牌業務板塊最大的供應商。
上市之初，姚記的業績一直不溫不火。撲克牌作為中國居民的日常娛樂用品，突然出現爆發式增長的可能性不大。而且，隨著智能手機的普及，擠占了人們休閑娛樂的時間，擠壓了對撲克牌的需求。
如果長期這樣，對于公司在資本市場的表現極為不利。于是，姚記早期對外不斷投資，試圖實現多元化轉型。公司先后涉足互聯網彩票、自行車、生物醫療等多個領域，還一度想要增資中雜集團，變身“雜技第一股”。但是，這些嘗試，大多沒有獲得成功。
直到2018年，公司先后收購成蹊科技和大魚競技，涉足游戲領域，轉型才邁出了實質性的一步。其后，姚記又陸續完成了對愉游網絡、愉玩科技、蘆鳴科技等數十家公司的收購，形成了目前撲克牌生產銷售、網絡游戲開發運營銷售、互聯網廣告代理服務，三大業務并行的主業格局。
并購在做大公司規模的同時，也讓商譽快速走高。2015年，公司商譽還是0,2018年就飆升至10.21億元。截至2022年9月末，公司商譽總額12.56億元，占公司總資產的29.68%，占非流動資產的46.02%。僅收購成蹊科技一家，就確認商譽6.21億元，另有大魚競技、蘆鳴科技均身背商譽超過2億元。
隨著國家對網絡游戲行業的管控加強，各種資源進一步向頭部企業集中，中小玩家日子將越來越難過。姚記科技巨額商譽，將是懸在頭頂的一顆定時炸彈。
重新審視撲克牌
做撲克牌不性感，成長性和在資本市場的故事性都不強，但它好在相對比較穩定，特別是以姚記為代表的頭部企業。
姚記首發上市募資和2016年的定增，合計募集資金6.78億元。本來，公司計劃將這些錢主要投入到擴大撲克牌的產能上。可是，后續因為轉型和資產收購，變更募集資金用途，導致擴產的目標沒有最終完全實現。
最近幾年，姚記科技撲克牌的銷量持續增長，2021年達到9.49億副。產能均為超負荷運轉，產能利用超過100%，2022年上半年，甚至達到134.28%。
在這種背景之下，公司決定轉過頭來，重新審視傳統的撲克牌業務。
中國是撲克牌生產大國，也是消費大國。2014年，國內消費量達到巔峰的53.68億副。之后，隨著人們娛樂形式的多元化，撲克牌的消費量有所下滑。最近幾年，均穩定在40億副左右。
 撲克牌的生產技術壁壘相對較低，高峰時期，國內有上百家相關企業。后來，隨著環保要求的提高，中小企業實力不足，無法滿足高質量撲克牌生產及環保排放要求而逐步退出。市場進一步向姚記、三A、三兔、宇人等頭部企業集中。
近期，姚記科技正在推行可轉債的發行，擬募集資金不超過5.83億元，全部投入到年產6億副撲克牌生產基地建設項目中。項目建成后，公司的年產能將接近15億副，超過國內年撲克牌消費量的1/3。
3年后，新增的產能，能否完全被消化，不僅要考驗姚記自身的市場拓展能力，也要看三A、三兔和釣魚們答不答應。
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