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那場上影節(jié)論壇中關(guān)于主旋律電影就是新主流電影的討論遠(yuǎn)未結(jié)束
2022-04-13 11:28      來源:中國網(wǎng)      編輯:谷小金      閱讀量:15016   

主旋律進(jìn)階

那場上影節(jié)論壇中關(guān)于主旋律電影就是新主流電影的討論遠(yuǎn)未結(jié)束

去年的上海國際電影節(jié)上,主旋律電影成為了被頻繁提及的熱門詞匯,就連金爵電影論壇的日程中,也專門安排了一場以主旋律電影的市場化探索為主題的討論作為中國唯一的國際A類電影節(jié),上影節(jié)一直被視為中國電影產(chǎn)業(yè)的晴雨表因此,這屆影展對主旋律的高度關(guān)注,一定程度上表露著行業(yè)對于自身發(fā)展進(jìn)路的某種共識(shí),或者至少是對現(xiàn)實(shí)境況的一次及時(shí)反映與總結(jié)

2020年,全球電影產(chǎn)業(yè)都在新冠疫情的沖擊下面臨著前所未有的危機(jī),據(jù)年末發(fā)布的《電影藍(lán)皮書:全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》預(yù)計(jì),全球影院票房需要五年時(shí)間才有望恢復(fù)至2019年的市場規(guī)模中國電影當(dāng)然也無可幸免,經(jīng)歷過179天的院線停擺,2020年的全部票房僅203.14億,直接回落到了2013年前的水平但不幸之中也有奇跡同樣在這一年,中國電影憑借《八佰》首次登頂全球票房寶座,其中僅《八佰》《我和我的家鄉(xiāng)》《金剛川》三部作品就貢獻(xiàn)了近35%的份額,《八佰》更是以31.11億元的成績成為了全球年度票房冠軍

這一勢態(tài)在隨后依然延續(xù)著2021年,中國電影蟬聯(lián)全球票房第一,超過10億的11部影片中,有4部是主旋律作品,《長津湖》57.75億的票房還打破了32項(xiàng)影史紀(jì)錄進(jìn)入2022年,元旦和春節(jié)兩個(gè)重點(diǎn)檔期,《穿過寒冬擁抱你》和《長津湖之水門橋》以明顯的優(yōu)勢成為各自檔期的領(lǐng)跑者,3月以來,對新一輪奧密克戎疫情的防控讓電影市場再次跌入冰點(diǎn),全國一半以上的影院暫停營業(yè),僅有3部影片的票房超過1億——排片比例逐漸下調(diào)的《長津湖之水門橋》仍然穩(wěn)居首位

在電影產(chǎn)業(yè)元?dú)獯髠闹涟禃r(shí)刻,主旋律作品不僅以出眾的市場結(jié)果證明了其強(qiáng)大的號(hào)召力,更挽住了屬于中國電影的一線生機(jī)在這個(gè)意義上,那場上影節(jié)論壇中關(guān)于主旋律電影就是新主流電影的討論,遠(yuǎn)未結(jié)束

主旋律電影的進(jìn)階

對于中國電影而言,主旋律并不是一個(gè)新鮮的概念1949年后,中國電影承載了意識(shí)形態(tài)宣傳教育的重要功能,同時(shí)在統(tǒng)購包銷的管理政策和經(jīng)營模式下,全面呈現(xiàn)著濃重的主旋律性質(zhì)改革開放以后,中國電影開始面臨日益加劇的市場滑坡,于是各大制片廠紛紛轉(zhuǎn)向所謂的娛樂片,到80年代中期,娛樂片產(chǎn)量已超過當(dāng)時(shí)年均總產(chǎn)量的50%鑒于此,1987年召開的全國故事片廠廠長會(huì)議,明確提出了突出重點(diǎn),堅(jiān)持多樣,堅(jiān)持文藝的主旋律的要求,這一精神隨后被總結(jié)為 突出主旋律,堅(jiān)持多樣化,并最終在1990年正式成為新時(shí)期電影創(chuàng)作指導(dǎo)方針90年代,伴隨著電影體制改革的不斷深入,主旋律創(chuàng)作也被越來越多地提及和強(qiáng)調(diào)

但正因如此,主旋律的概念也長期處于一種刻板的狀態(tài)事實(shí)上,主旋律是一個(gè)極其寬泛的概念著名電影學(xué)者戴錦華就認(rèn)為,主旋律至少可以有三種理解:一種理解是,主旋律是帶有價(jià)值導(dǎo)向和思想導(dǎo)向的這樣一種電影,另一種指向是,它是攜帶著真善美正能量大制作的電影,第三種就是只突出價(jià)值宣傳,所謂正能量,制作規(guī)模不在它的考量范圍之內(nèi)而從主旋律提出的具體背景來看,也只是與娛樂片相對應(yīng)的一種導(dǎo)向,并不涉及明確的題材范圍和創(chuàng)作模式可是由于固有認(rèn)知的影響,大眾層面對主旋律的理解往往直接指向革命歷史題材,就連行業(yè)內(nèi)部,也在一段時(shí)間里習(xí)慣性地將其與獻(xiàn)禮片,任務(wù)片畫等號(hào)尤其從1994年起,進(jìn)口分賬片對國產(chǎn)電影持續(xù)造成的壓力和影響,更讓主旋律在初步形成的電影消費(fèi)中,走向了非市場化的路徑

2002年,伴隨新的電影管理體制開始實(shí)施,中國電影的全面市場化時(shí)代拉開了帷幕主旋律電影在逐漸成熟的工業(yè)體系和市場體系中,也很快迎來了新的起點(diǎn)2009年,一部《建國大業(yè)》橫空出世,172位明星參演的空前陣容帶來了充足的話題性和市場賣點(diǎn),4.2億的票房領(lǐng)跑了當(dāng)年度國產(chǎn)電影,成為僅次于《2012》和《變形金剛2》兩部好萊塢巨制的票房季軍與此同時(shí),《風(fēng)聲》《南京!南京!》與內(nèi)地香港合拍片《十月圍城》三部主旋律作品也躋身到了票房十強(qiáng)的行列這是主旋律電影第一次集體性地展現(xiàn)出不可忽視的商業(yè)價(jià)值,為主旋律的市場化探索邁出了重要的一步2011年,《建黨偉業(yè)》沿襲全明星模式,再次拿下超過4億的票房,位列當(dāng)年第七

不過,這幾部電影仍舊屬于依托在新中國成立六十周年,建黨九十周年基礎(chǔ)上的獻(xiàn)禮作品,尤其像《建國大業(yè)》和《建黨偉業(yè)》,無論拍攝,宣傳還是排片,都享受著不同程度的政策傾斜2013年的《中國合伙人》,2014年的《智取威虎山》和2016年的《湄公河行動(dòng)》,則完全脫離了重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)的輔助,并開始以民營公司為主導(dǎo),更純粹地開拓著主旋律電影的商業(yè)版圖最值得珍視的是,陳可辛,徐克,林超賢三位來自香港的導(dǎo)演,還將香港電影的成熟經(jīng)驗(yàn)融入了這一題材的創(chuàng)作,做出了主旋律作品類型化的關(guān)鍵探索

2017年是主旋律電影的又一個(gè)標(biāo)志之年日前,是建軍九十周年的紀(jì)念日,提前一年就已開機(jī)的《建軍大業(yè)》被電影行業(yè)當(dāng)作了最重要的獻(xiàn)禮影片仍由韓三平和黃建新這對老搭檔主控,香港導(dǎo)演劉偉強(qiáng)執(zhí)導(dǎo),照舊的全明星陣容,并且更加年輕化只是誰都沒想到,最終的贏家并非這部被寄予了政治和市場雙重期待的鴻篇巨制,而是和它同一天上映的《戰(zhàn)狼2》

從任何角度看,《戰(zhàn)狼2》都不具備和《建軍大業(yè)》角力的條件前者的成本只有1.5億,后者在主演零片酬的基礎(chǔ)上仍有2億投資,前者雖然得到南京軍區(qū)政治部電視藝術(shù)中心的支持,又與《美國隊(duì)長3》的動(dòng)作團(tuán)隊(duì)和《加勒比海盜》的水下攝影及救援團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作,卻在擁有近60位主演,超2.5萬人次群演,600余位劇組人員的后者面前相形見絀,盡管有5.4億票房的《戰(zhàn)狼》在先,但彼時(shí)的吳京還缺乏絕對的市場號(hào)召力,《建軍大業(yè)》則手握一眾頂流偶像

可是上映當(dāng)日僅4個(gè)小時(shí),《戰(zhàn)狼2》便以《建軍大業(yè)》一半的排片率獲得了兩倍的票房,接下來的半個(gè)月時(shí)間,又一直以80%左右的票房占比碾壓同時(shí)期的所有影片由此,《戰(zhàn)狼2》成為了首部觀影人數(shù)突破1億人次的影片,并將中國電影票房紀(jì)錄一舉提高到了56億

這不是一次簡單的數(shù)據(jù)意義上的超越,它宣告著建國三部曲所建立的創(chuàng)作模式走到了其在主旋律發(fā)展史上的停靠站單純依靠明星吸引力,已無法滿足視野愈發(fā)廣闊的新一代觀眾,《戰(zhàn)狼2》超級英雄的敘事結(jié)構(gòu)和高潮迭起的動(dòng)作場面,才有可能在實(shí)現(xiàn)觀影效果的延伸處點(diǎn)燃民族激情同時(shí),比起圖解歷史的展示,骨肉豐滿的當(dāng)代故事或許也更容易觸達(dá)大眾的情緒核心

從《戰(zhàn)狼2》開始,主旋律電影徹底開啟了屬于自己的時(shí)代2018年,在諸多方面與《戰(zhàn)狼2》相似的《紅海行動(dòng)》拿下了票房冠軍,這部電影也作為博納影業(yè)山河海系列的收官之作,完成了其在主旋律領(lǐng)域的嘗試2019年他們繼續(xù)推出 中國驕傲三部曲,其中的《烈火英雄》和《中國機(jī)長》雙雙入圍年度票房前十此外,他們與華夏電影等數(shù)家公司聯(lián)合出品的《我和我的祖國》,在全明星演員的基礎(chǔ)上加入了導(dǎo)演夢之隊(duì),也創(chuàng)造出了31.2億的成績

還是在2019年,一部《流浪地球》在主旋律電影類型化的思路旁邊,又獨(dú)辟蹊徑地實(shí)現(xiàn)了類型電影主旋律化的一次成功進(jìn)階電影改編自雨果獎(jiǎng)得主劉慈欣的同名小說,講述了一個(gè)人類帶著地球逃離即將毀滅的太陽系,尋找新家園的故事作為中國的首部科幻巨制,該片不僅登上了影史票房榜第五名,也引發(fā)了外媒的極大關(guān)注美國《紐約時(shí)報(bào)》稱中國在太空探索領(lǐng)域和科幻片領(lǐng)域都是后來者,但現(xiàn)在這種局面就要改變了,英國《金融時(shí)報(bào)》的文章則評論道:拯救地球不只是美國一家的事了,這次是中國人在危急關(guān)頭帶領(lǐng)全世界參與救援行動(dòng)隨后,國家電影局為《流浪地球》舉辦了研討會(huì),局長王曉暉作出詮釋了中國傳統(tǒng)價(jià)值和當(dāng)代價(jià)值,宣介了‘人類命運(yùn)共同體’理念,為戰(zhàn)勝人類可能面臨的災(zāi)難提供了與西方不同的中國方式和中國方案的高度評價(jià)次日的《人民日報(bào)》第16版以整版規(guī)模對研討會(huì)進(jìn)行摘編,另在第12版刊載文章,稱贊該片不僅是中國科幻電影的里程碑,更是中國電影由高原向高峰邁進(jìn)的一次成功的藝術(shù)實(shí)踐,充分體現(xiàn)出中國電影的文化自信

中國的主旋律大片時(shí)代已經(jīng)全面展開,正如彼時(shí)剛剛參與過《我和我的祖國》的導(dǎo)演文牧野在一次采訪中所說:對于中國電影來說,下一個(gè)十年的主題很有可能是愛國主義電影不久前,當(dāng)他帶著新片《奇跡·笨小孩》接受《中國新聞周刊》采訪時(shí),再次表達(dá)了同樣的觀點(diǎn):每一個(gè)時(shí)代都有這個(gè)時(shí)代該拍的東西也正基于此,在這場隨疫情降臨的電影寒冬里,主旋律電影才在一片蕭索中順理成章地顯現(xiàn)出一點(diǎn)對市場的支撐力

政策引導(dǎo),商業(yè)選擇

與社會(huì)情緒的共振

我相信主旋律商業(yè)片未來會(huì)變成一個(gè)主流的選擇楊薇薇是一位入行多年的編劇,參與過《誤殺》《赤狐書生》等電影創(chuàng)作,她告訴《中國新聞周刊》,眼下不少電影公司都有參與主旋律項(xiàng)目的規(guī)劃:因?yàn)檫@兩年出現(xiàn)了很多主旋律的類型片,很多取得非常好的效果,所以很多公司會(huì)傾向也更愿意投入進(jìn)來

這是符合市場規(guī)律的自然結(jié)果,也是已被事實(shí)驗(yàn)證過的有效路徑比如,當(dāng)初《戰(zhàn)狼》的投資只有2700萬,中途還有投資方臨時(shí)撤資,但5.46億的票房成績讓資本嗅到了商機(jī),當(dāng)吳京決定拍攝續(xù)集時(shí),投資主動(dòng)找上門來,最終《戰(zhàn)狼2》在21家公司的合作之下,預(yù)算翻了5倍,牽頭發(fā)行的北京文化更是一戰(zhàn)成名,迅速崛起

在資本出現(xiàn)收縮時(shí),這種有的放矢不失為一種穩(wěn)妥的選擇據(jù)楊薇薇介紹,大約從2018年開始,中國電影就開始進(jìn)入了一個(gè)退燒階段:影視行業(yè)井噴式發(fā)展的時(shí)期,大量熱錢進(jìn)入,那個(gè)時(shí)候新成立的公司,新的項(xiàng)目是翻倍級的增長之后跟金融市場的清理等等相關(guān),熱錢逐漸退去,很多項(xiàng)目從前期籌備就會(huì)非常謹(jǐn)慎,還有一些項(xiàng)目面臨暫停或者重新考察,這樣的狀態(tài)非常普遍疫情的暴發(fā)顯然極大地加劇了這一趨勢,一方面整體的經(jīng)濟(jì)損傷最終必然分?jǐn)偟桨娪霸趦?nèi)的各行各業(yè),另一方面,劇組因?yàn)榕浜戏酪咭蠖S時(shí)面臨的管控和停頓,無形中增加了不必要的開支,影院的關(guān)閉也給投資回籠設(shè)置了障礙面對《中國新聞周刊》,制片人方勵(lì)甚至直言:毫無疑問,現(xiàn)在一定是一個(gè)商業(yè)投資非常糟糕的季節(jié)投資的風(fēng)險(xiǎn)變得很大,投資的時(shí)候顧慮更多,對一些投資人來講,可能就不會(huì)再回來了

就這層意義而言,2020年以來的寒冬中,主旋律電影的不斷涌現(xiàn)既是該題材在此前市場化探索基礎(chǔ)上的延續(xù),也是嚴(yán)峻形勢下的一種權(quán)衡之舉更何況,由于題材性質(zhì),主旋律項(xiàng)目還有可能在各個(gè)環(huán)節(jié)享受到特別支持一定要看到政府的推動(dòng),扶持,大量的開綠燈給資源,這是一個(gè)有利的地方方勵(lì)說

《金剛川》是一個(gè)可資佐證的例子,這部從立項(xiàng)到上映僅僅相隔兩個(gè)月時(shí)間的電影,背后是以三個(gè)導(dǎo)演交叉執(zhí)導(dǎo),5000人劇組共同作業(yè)為保障的,制作流程更是幾乎涵蓋了中國所有重要的民營電影公司到《長津湖》時(shí),這些幕后投入再次被刷新,談到拍攝過程,監(jiān)制黃建新對《中國新聞周刊》津津樂道地細(xì)數(shù)著自己麾下1.2萬人的工作團(tuán)隊(duì),80 多家技術(shù)公司以及如何解決100多輛車的停放問題和7000多人的吃飯問題就中國當(dāng)下的電影工業(yè)體量而言,如此龐大的調(diào)度,單純依靠市場力量顯然是不可能實(shí)現(xiàn)的

2018年,無論是對電影的管理,還是對中國電影的定位,從行政管理關(guān)系的調(diào)整,到方向明晰的發(fā)展思路,都表明電影已然上升為國家戰(zhàn)略的一部分正如學(xué)者戴錦華對《中國新聞周刊》所說,主旋律的涌現(xiàn)不單純是商業(yè)選擇的問題因此,當(dāng)2020年,2021年進(jìn)入抗美援朝70周年,建黨百年和全面建成小康社會(huì),決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)之年的重要節(jié)點(diǎn),主旋律的集中呈現(xiàn)就更加可以被理解為中國電影無可回避的任務(wù)與職責(zé)

除了政策與商業(yè)的共振和配合,社會(huì)情緒是催生主旋律作品的另一個(gè)基礎(chǔ)民眾整體的國家意識(shí)和民族自豪感在近十年里不斷提升,從而與主流價(jià)值觀引導(dǎo)下的精神生活,愈加緊密地構(gòu)成一對互為因果的關(guān)系博納影業(yè)的董事長于冬說:主旋律不是高高在上的東西,而是與大眾流行文化形成一種默契吳京則直接為這種默契作出了更具體的解釋:《戰(zhàn)狼2》有今天的票房,不是我個(gè)人的藝術(shù)成就,是觀眾和我一起創(chuàng)造了歷史——觀眾心里這把干柴已經(jīng)曬得透透的了,只不過我點(diǎn)了一根火柴,把觀眾點(diǎn)燃了這是中國人愛國情緒的一個(gè)爆發(fā)

年輕一代的90后和00后,在這方面表現(xiàn)得尤其明顯華東師范大學(xué)教授,電影學(xué)者毛尖曾在一次采訪中指出:中國的情形是,青年文化和主流文化從來沒有形成對立或?qū)龟P(guān)系,基本是平行而動(dòng)而當(dāng)代的情況則更加特殊了,以B站為代表的年輕人,這些年反而是主旋律的護(hù)旗手作為文化消費(fèi)市場的主體受眾,青年群體的喜好和需求往往決定著文化產(chǎn)品的趣味和形態(tài),同時(shí)他們之中參與到文化生產(chǎn)的那部分人,反過來又會(huì)制造更多符合自己價(jià)值觀念的內(nèi)容

國際格局的變化也提供了一個(gè)客觀的外部條件制片人方勵(lì)告訴《中國新聞周刊》,他認(rèn)為國內(nèi)的主旋律電影里有一部分推力來自外部:特朗普上臺(tái)以后,反而給了主旋律機(jī)會(huì)因?yàn)槿魏我粋€(gè)民族都有民族自尊心,愛國主義有民族主義在里面尤其抗美援朝的幾個(gè)大制作一定是與此相關(guān)的

后疫情時(shí)代,這種情緒勢必會(huì)得以延續(xù)國內(nèi)抗疫的成效與經(jīng)驗(yàn),對全社會(huì)的自信是一次新的提振,被病毒糾纏和壓抑的內(nèi)心感受也需要昂揚(yáng)振奮的出口進(jìn)行宣泄

寒冬時(shí)節(jié)的大浪淘沙

三年前,在和影視策劃人譚飛的一次對談中,制片人方勵(lì)說疫情可能會(huì)使中國電影倒退10~15年如今,他依然堅(jiān)持這個(gè)觀點(diǎn)

這份憂慮并非過度的悲觀由于電影制作的長周期性,即使疫情在未來徹底消散,所有的籌備和開機(jī)工作也不可能全部立馬啟動(dòng),已被擾亂的電影生產(chǎn)節(jié)奏需要一段充足的調(diào)整時(shí)間,在此之前,市場將繼續(xù)面對一段時(shí)間的片荒受眾觀影信心的恢復(fù)與經(jīng)濟(jì)全局的整體復(fù)蘇,也是中國電影必須接受和耐心等待的現(xiàn)實(shí)這個(gè)過程中,主旋律電影無疑依然會(huì)是承載市場大盤的主力,從目前可見的待映名單來看,《你是我的春天》《檢察風(fēng)云》《堅(jiān)如磐石》《獵狐行動(dòng)》《無名》等主旋律作品仍在票房和口碑方面具有值得期待的競爭力

此外,現(xiàn)有的普遍關(guān)注與滿懷欣喜的討論中,實(shí)際上始終忽視了另一種主旋律電影的存在人民放映是一個(gè)以服務(wù)主旋律電影為核心,以發(fā)起包場活動(dòng)的形式為各單位或團(tuán)體提供觀影途徑的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)其創(chuàng)始人董飛告訴《中國新聞周刊》,目前的主旋律電影基本可以分為兩種類型:第一類就是大制作強(qiáng)陣容,符合市場商業(yè)類的主產(chǎn)品,第二類是國家或區(qū)域?qū)m?xiàng)立項(xiàng),比如說北京市政府重點(diǎn)項(xiàng)目,湖南省廣電局重點(diǎn)項(xiàng)目,投資沒那么大,教育性更強(qiáng)一些在前者不斷刷新影史紀(jì)錄的今天,后者仍舊面臨著觀眾找不到影院排映,影院等不到觀眾購票的情況

主旋律絕非某種單一的題材和形態(tài),這是正確看待主旋律真實(shí)現(xiàn)狀的基礎(chǔ),也是不斷開拓主旋律前路的關(guān)鍵所在什么叫主旋律難道只有談革命才叫主旋律嗎那是一個(gè)非常狹隘的定義方勵(lì)認(rèn)為,主旋律就是主流價(jià)值觀,所謂正向的能量輸出楊薇薇也表示,對于主旋律題材,她更傾向于從作品傳遞的文化價(jià)值觀,情感表達(dá)等方面去看待

我覺得好像在市場的整體比重也不是特別大,其實(shí)喜劇,情感,動(dòng)作等也是市場主流 三年前,楊藝創(chuàng)立了四四得八,專門從事電影的短視頻營銷,先后參與過《長津湖》《我和我的父輩》《中國機(jī)長》等主旋律項(xiàng)目的推廣,對于主流市場的觀眾喜好和營銷趨勢有著深入了解關(guān)于什么樣的題材更受大眾歡迎,她覺得并沒有規(guī)律可循:不管什么題材,還是要拍得好當(dāng)前環(huán)境下,比電影更能滿足娛樂需求的方式越來越多,電影更要給觀眾一個(gè)去電影院看的理由才可以

歸根結(jié)底,多元的創(chuàng)作路徑和市場選項(xiàng)才是中國電影走出寒冬,繼續(xù)前行的根本正如學(xué)者戴錦華所言:工業(yè)體系,商業(yè)體系必須建筑在一個(gè)非常豐富多樣的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上,否則任何一種單一的選擇能不能延續(xù)都不是一個(gè)電影自身能夠回答的問題也是在這個(gè)意義上,方勵(lì)覺得,眼下或許是一個(gè)包括文藝電影在內(nèi)的中小成本電影的發(fā)展契機(jī):商業(yè)運(yùn)作追求商業(yè)回報(bào),這是他們真正的寒冬而有文化追求的東西,剛好就是機(jī)會(huì),因?yàn)樗脑紱_動(dòng)不是奔著賺錢來的,是奔著表達(dá),奔著分享傳播來的,它受的影響相對比較小

在他看來,寒冬時(shí)節(jié)也是大浪淘沙的機(jī)會(huì)電影的數(shù)量少了,院線少了,我們就多做一點(diǎn)精品原來跑來瞎折騰的熱錢跑光了,真的愛電影,愿意為電影付出的人反而有了機(jī)會(huì)編劇楊薇薇也覺得,這是一個(gè)調(diào)整的階段,讓大家看清這個(gè)行業(yè)正常的創(chuàng)作發(fā)展和經(jīng)營規(guī)律:說實(shí)話,我對行業(yè)的感受是,碰到專業(yè)性很強(qiáng)的人是有概率的還是要提高專業(yè)性,專業(yè)的人做專業(yè)的事

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