年初以來，長春農商銀行積極推廣聚合支付業務，通過科學統籌、完善機制、深入宣傳等手段，持續提升客戶滿意度和交易活躍度。截至10月末，累計發展聚合支付商戶3.7萬戶，有效商戶2.4萬戶，較年初增加1.8萬戶;累計交易金額103億元，沉淀低成本資金近18億元，較年初增加8億元。 
一是統籌推動，重視到位。 將聚合支付業務作為產品智能化、渠道線上化轉型的重要切入點，長春農商銀行總行統一安排部署，層層召開動員會、部署會、推進會，科學制定營銷計劃和推進措施，激發全員營銷熱情。 二是機制帶動，落實到位。 按照“人人有任務，人人有考核”原則，將聚合支付業務納入機構考核管理體系，在“專項考核+沖刺獎勵”考核模式基礎上，嚴格落實周統計、月排名、季評比督導機制，調動全員營銷積極性，形成“比、趕、超”良好氛圍。 三是宣傳拉動，營銷到位。 充分運用各類金融場景，圍繞聚合支付便利性、安全性、快捷性三大優勢進行廣泛宣傳。以客戶分層分類營銷為抓手，采取“小切口+大突破+廣聯動”營銷策略。線上發揮新媒體傳播速度快、輻射范圍廣優勢，線下以物理網點為中心，開展“進商圈、進社區、進企業”營銷活動，最大限度拓寬宣傳推廣半徑，實現線上線下多維度營銷。同時，通過定期回訪、電話溝通、微信群交流等方式，及時掌握商戶日常經營和產品使用情況，精準對接服務需求。 鄭重聲明：此文內容為本網站轉載企業宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。
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